Listar Trabajos de grado por autor "Director. Santamaría Valbuena, Jacqueline"
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Actualización e Implementación del Manual De Perfiles y Responsabilidades del personal de Dirección, Confianza y Manejo del Acueducto Metropolitano de Bucaramanga S.A E.S.P acorde con la nueva Estructura Organizacional
Montero Cortés, Valentina (Universidad Pontificia BolivarianaEscuela de IngenieríasIngeniería Industrial, 2018)En necesidad de una mejora continua de los procesos del Acueducto Metropolitano de Bucaramanga S.A E.S.P y el Área de Gestión Humana, se realiza la actualización e implementación del Manual de Perfiles y Responsabilidades ... -
Diagnóstico inicial, documentación, implementación y auditoría interna del Sistema Integrado de Gestión MECI-NTCGP: 1000, en el proceso servicio de educación, de la Alcaldía de Piedecuesta
López Lasso, José Miguel (Universidad Pontificia BolivarianaEscuela de IngenieríasIngeniería Industrial, 2014-05)El presente proyecto se llevó a cabo bajo los lineamientos establecidos en los manuales y guías conforme a la NTCGP 1000:2009 y MECI 1000:2005, donde los anteriores sistemas tienen como propósito fundamental respectivamente, ... -
Direccionamiento Estratégico y diseño de un sistema para el control de la gestión en Aguas de Puerto Wilches S.A.S E.S.P basado en la metodología del Cuadro de Mando Integral
González Fuentes, Neider Alexander (Universidad Pontificia BolivarianaEscuela de IngenieríasIngeniería Industrial, 2018)Como principal problemática se presente la falta de Direccionamiento Estratégico basado en objetivos estratégicos alineados a los propósitos misionales y la carencia de indicadores que permitan medir el desempeño de la ... -
Diseño de un plan estratégico en el marco de la metodología balanced scorecard para la Piedecuestana de servicios públicos E.S.P
Marín Suárez, Silvia Juliana (Universidad Pontificia BolivarianaEscuela de IngenieríasIngeniería Industrial, 2018)La Piedecuestana de Servicios Públicos E.S.P. es la empresa encargada de prestar los servicios de agua, alcantarillado y aseo en el municipio de Piedecuesta, y sus actividades se definen a partir de la misión y políticas ... -
Diseño e implementación de un direccionamiento estratégico a la empresa “negocios inmobiliarios luna SAS”
Méndez Pedraza, Daniel Felipe (Universidad Pontificia BolivarianaEscuela de IngenieríasIngeniería Industrial, 2020-07)Este proyecto de grado presenta la estructuración de un direccionamiento estratégico para Negocios Inmobiliarios Luna SAS junto con el cuadro de mando integral el cual queda a disposición de la empresa. En primera instancia ... -
Diseño e implementación de un sistema de formación continua como estrategia de aprendizaje llamado Universidad Corporativa, para los colaboradores de Remeo Medical Services
Salguero Díaz, Laura Daniela (Universidad Pontificia BolivarianaEscuela de IngenieríasIngeniería Industrial, 2018)La capacitación y entrenamiento corporativo ha tenido una amplia difusión en las empresas debido a la creciente necesidad de contar con talento humano capacitado para crear habilidades distintivas que permitan dar valor a ... -
Formulación del direccionamiento estratégico para la E.S.E hospital san José enmarcado en la herramienta del balanced scorecard-BSC, con miras al mejoramiento continuo de la institución
Daza Quintero, María Teresa; Saavedra Ayala, María Juliana (Universidad Pontificia BolivarianaEscuela de IngenieríasIngeniería Industrial, 2020-05)Las instituciones que prestan los servicios de salud como el E.S.E Hospital San José requieren de una formulación estratégica como recurso esencial que distinga la diversidad de variables que afectan o promueven el desarrollo ... -
Formulación del direccionamiento estratégico para la empresa Construcciones y Servicios Espinosa S.A.S. situada en el municipio de Floridablanca Santander
Espinosa Villabona, Liseth Karina (Universidad Pontificia BolivarianaEscuela de IngenieríasIngeniería Industrial, 2020-07)Este proyecto se desarrolla en la empresa Servicios y Construcciones Espinosa S.A.S. se enfoca en la formulación del Direccionamiento Estratégico. Inicialmente se desarrolló un diagnóstico situacional con la finalidad de ... -
Implementación de herramientas para la optimización de la información que aporten a la mejora del proceso de venta en el área de grupos de la empresa Avianca S.A
Estévez Capacho, Juan David (Universidad Pontificia BolivarianaEscuela de IngenieríasIngeniería Industrial, 2018)Avianca S.A cuenta con un producto denominado viajes grupales, el cual tiene su propia área y dirección especial en la regional Nororiente, con sede en la ciudad de Bucaramanga. Desde que la regional posee control sobre ... -
Propuesta de técnicas y procedimientos efectivos para el mejoramiento de los procesos de reclutamiento, selección, contratación y manejo de personal de la empresa Avianca S.A., acorde a su visión 2020
Gutiérrez Villabona, María Camila (Universidad Pontificia BolivarianaEscuela de IngenieríasIngeniería Industrial, 2018)El informe presenta el desarrollo y planteamiento de una propuesta sobre técnicas y procedimientos efectivos para el mejoramiento de los procesos de reclutamiento, selección, contratación y manejo de personal de la empresa ...