dc.contributor.advisor | Vélez Ángel, Tatiana | |
dc.contributor.author | Giraldo Arango, Daniela | |
dc.contributor.author | Díaz Ospina, Gessica | |
dc.contributor.author | Moreno Medina, Lorena | |
dc.coverage.spatial | Seccional Medellín. Universidad Pontificia Bolivariana. Escuela de Ciencias Sociales. Administración de Negocios Internacionales | spa |
dc.date.accessioned | 2014-10-28T14:40:24Z | |
dc.date.available | 2014-10-28T14:40:24Z | |
dc.date.issued | 2014-10-28 | |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/20.500.11912/1951 | |
dc.description | 76 p. (pdf) | spa |
dc.description.abstract | El presente trabajo consiste en un estudio de caso en el cual se caracterizan los procesos de la gestión humana en la Comercializadora Internacional Espíritu (Safety), y a su vez se describen los procesos de gestión humana según la teoría que son la planeación, selección, reclutamiento, inducción, capacitación, evaluación de desempeño, seguridad e higiene en el trabajo, compensación y desvinculación, logrando así mostrar el funcionamiento de dicha empresa en estos procesos, y su diferencia con el deber ser según la teoría de gestión humana. | spa |
dc.language.iso | es | |
dc.subject | Gestión humana | spa |
dc.subject | Selección de personal | spa |
dc.subject | Capacitación de personal | spa |
dc.subject | Salud laboral | spa |
dc.subject | Evaluación del desempeño | spa |
dc.title | Estudio de caso : la diferencia entre el deber ser de la teoría de los procesos de la gestión humana y las prácticas de ésta en la comercializadora internacional espíritu (Safety) del Valle de Aburrá del Departamento de Antioquia-Colombia en el año fiscal 2013 | spa |
dc.type | other | spa |
dc.rights.accessRights | openAccess | spa |
dc.type.hasVersion | publishedVersion | spa |
dc.identifier.instname | instname:Universidad Pontificia Bolivariana | spa |
dc.identifier.reponame | reponame:Repositorio Institucional de la Universidad Pontificia Bolivariana | spa |
dc.identifier.repourl | repourl:https://repository.unab.edu.co/ | |