Seguimiento al sistema de gestión ambiental de la empresa ricardo Figueredo Mejía & Cía Ltda

Abstract

Se realizó un diagnóstico ambiental a la empresa Ricardo Figueredo Mejía & Cía Ltda., con el objeto de actualizar su Sistema de Gestión Ambiental para el cumplimiento de los requisitos de la norma internacional ISO 14001:2015. El diagnóstico se realizó sobre la base de: (a) una evaluación cualitativa, para la definición del problema, identificación de los requisitos y criterios a mejorar, identificación de las no conformidades al obtenerse información del desempeño ambiental de la compañía, a partir del desarrollo de un diagnóstico ambiental y planteamiento de actividades, y (b) un diagnóstico cuantitativo basado en el cálculo de indicadores claves para la presentación de los cambios y mejoras logradas, mediante la valoración de los criterios técnicos para la solución de las no conformidades identificadas. La correlación entre la metodología cualitativa y cuantitativa permitió mejorar en un 31,78% el sistema de gestión ambiental de la compañía, por medio de la planificación y valoración de los lineamientos establecidos por la norma internacional ISO 14001:2015, al corregirse el 65% de las no conformidades identificadas en el diagnóstico preliminar ambiental realizada a la compañía, e incrementar los porcentajes de cumplimiento de los requisitos establecidos en la norma y logrando alcanzar con el desarrollo del proyecto un porcentaje de cumplimiento del 83%.

An environmental diagnosis was made to the company %Ricardo Figueredo Mejfa & Cfa Ltda.%', in order to update its Environmental Management System for compliance with the requirements of the international standard ISO 14001: 2015. The diagnosis was made on the basis of: (a) a qualitative evaluation, for the definition of the problem, identification of the requirements and criteria to be improved, identification of the non-conformities when obtaining information on the companyM's environmental performance, from the development of an environmental diagnosis and planning of activities, and (b) a quantitative diagnosis based on the calculation of key indicators for the presentation of the changes and improvements achieved, through the assessment of the technical criteria for the solution of the identified non-conformities. The correlation between the qualitative and quantitative methodology allowed to improve the environmental management system of the company by 31.78%, through the planning and assessment of the guidelines established by the international standard ISO 14001: 2015, when 65% of the non-conformities identified in the preliminary environmental diagnosis made to the company were corrected, and increase the percentages of compliance with the requirements established in the standard achieving a percentage of compliance of 83% with the development of the project.