Ejecución de Programas del Área de Gestión Humana Banco Davivienda S.A Sucursal Santander

Abstract

La práctica empresarial realizada en el Banco Davivienda Sucursal Santander da cumplimiento a la coordinación y ejecución de los Programas que se llevan a cabo en el área de Gestión del Talento Humano teniendo como focos principales: el bienestar, el mejoramiento de los indicadores, y una trazabilidad detallada de los movimientos de los trabajadores en las diferentes oficinas de la sucursal. Para dar cumplimiento a los objetivos de la práctica se parte de identificar mediante un diagnóstico los diferentes procesos y programas del área; luego se procede a la coordinación y ejecución de 25 procesos de voluntariado de la sucursal permitiendo la capacitación del personal el Banco y sus familias. También se realiza la actualización de la base de datos de los 240 funcionarios y se ejecuta toda la proyección y asignación de la planta de personal semana a semana para todo Santander, teniendo en cuenta las novedades de personal como: aislamientos por la pandemia, competencias y capacidades, horas extras, distancias, reemplazos, entre otras variables para llegar a este mejoramiento en los movimientos producidos por novedades de personal; esto se logra haciendo uso de herramientas ofimáticas y de Google empresarial. Se contribuye al programa de Salud y Seguridad en el Trabajo con la distribución, recepción y logística de los Kits de Bioseguridad y en los procesos de gestión del personal que maneja información sensible y dejando la trazabilidad para que el Banco Davivienda siga con la solidez en las acciones que desarrolla para con sus empleados que se refleja en los indicadores nacionales como una empresa sostenible y una institución que cumple con todos los requisitos de estabilidad y calidad laboral.

The business internship carried out in the branch of Bank Davivienda Santander fulfills the coordination and execution of the programs that are carried out in the area of Human Talent Management having as main focuses: welfare, improvement of indicators and detailed traceability of the movements of workers in the different offices of the branch. In order to achieve the objectives of the internship, it starts by identifying the different processes and programs of the area through a diagnosis; then it proceed to the coordination and execution of 25 voluntary processes of the branch, allowing the training of the Bank\'s personnel and their families. The database of the 240 employees is also updated and all the projection and assignment of the personnel plant is made week by week for all Santander, taking into account the new personnel developments such as: isolations due to pandemic, competencies and capacities, overtime, distances, replacements, among other variables to achieve this improvement in the movements produced by the new personnel; this is achieved by making use of the office automation tools and corporate Google. It contributed to the Occupational Health and Safety program with the distribution, reception and logistics of Biosafety Kits and in the management processes of personnel handling sensitive information and leaving traceability so that Banco Davivienda continues with the solidity in the actions it develops with its employees, which is reflected in the national indicators as a sustainable company and an institution that meets all the requirements of stability and labor quality.