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dc.contributor.advisorCortes Ramírez, Juan Alejandro
dc.contributor.authorSuarez Giraldo, Ana María
dc.date.accessioned2024-03-13T22:10:13Z
dc.date.available2024-03-13T22:10:13Z
dc.date.issued2023
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/20.500.11912/11535
dc.description38 páginasspa
dc.description.abstractLa producción cinematográfica es un proceso complejo que implica diversas etapas, pero que cuenta con pocos registros documentados en cuanto a su gerencia. En este sentido, aunque existen algunos registros e información heterogénea, se han intentado diferentes formas de estandarizar las etapas de producción cinematográfica, encontrando relación con la gerencia de proyectos. Esta última ofrece herramientas para gestionar tareas, recursos y entregables, y se compone de etapas de preparación, planificación, ejecución, seguimiento y entrega. Por tanto, aunque la producción cinematográfica es vista por algunos como un proceso que no se debe monetizar o mercantilizar, la gerencia de proyectos puede ayudar a mejorar la promoción y disminución de ineficiencias de este tipo de proyectos.spa
dc.format.mimetypeapplication/pdfspa
dc.language.isospaspa
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internacional*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/*
dc.subjectIndustria cinematográficaspa
dc.subjectGerencia de proyectosspa
dc.subjectFinanciamientospa
dc.subjectArtespa
dc.titleLas producciones cinematográficas, una mirada desde la gerencia de proyectosspa
dc.typebachelorThesisspa
dc.publisher.departmentEscuela de Economía, Administración y Negociosspa
dc.publisher.programNegocios Internacionalesspa
dc.type.hasVersionacceptedVersionspa
dc.description.sectionalMedellínspa
dc.description.degreenameNegociador Internacionalspa


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