Reestructuración del formato de entrevista hacia un modelo por competencias

Abstract

El objetivo del presente trabajo fue modificar el formato de entrevista convencional que se usa en la organización en el proceso de selección de las personas que se postulan para los diferentes cargos presentes en Agropaisa S.A.S y Agromilenio S.A y enfocarlo principalmente a las competencias que se debe poseer en los cargos, así mismo, acompañar el proceso de selección que se requiere en los diferentes cargos o vacantes que se presentan a lo largo de la estadía en la organización. Presenta un modelo dominante cualitativo. Como se menciona anteriormente, la población que se seleccionó fueron los interesados en ser parte de Agropaisa y Agromilenio en algún cargo operativo, táctico y estratégico, en donde debe ser una persona capaz de motivar, estimular e inspirar a sus colaboradores, también poder actuar de manera proactiva, idear soluciones nuevas y crear oportunidades, tener la habilidad de obrar con firmeza y constancia en la ejecución de objetivos y proyectos y saber insistir cuando sea necesario y por último, conducir a la organización a ser un sistema integral . A partir de la búsqueda de las competencias planteadas por Matha Alles y estipuladas por parte de la institución para estos cargos, se construyeron dos preguntas por cada una de ellas, enfocadas en identificar si los candidatos logran desenvolverse o no en las diferentes competencias, estipuladas previamente, las cuales son el trabajo en equipo, la orientación hacia los resultados, la comunicación, la orientación al cliente, y la adaptación al cambio. Es por esto que, el nuevo formato de entrevista quedó diseñado de tal manera que el entrevistador logre evaluar, obtener información e identificar si cada una de las personas puede ser el candidato idóneo en el desarrollo de funciones que se necesitan desarrollar de cada uno de los candidatos.

The objective of this work was to modify the conventional interview format that is used in the organization in the selection process of the people who apply for the different positions present in Agropaisa SAS and Agromilenio SA and focus it mainly on the skills that must be possessed in the positions, likewise, accompany the selection process that is required in the different positions or vacancies that appear throughout the stay in the organization. It presents a qualitative dominant model. As mentioned above, the population that was selected were those interested in being part of Agropaisa and Agromilenio in some operational, tactical and strategic, where they must be a person capable of motivating, stimulating and inspiring their collaborators, also being able to act as proactively, devise new solutions and create opportunities, have the ability to act firmly and consistently in the execution of objectives and projects and know how to insist when necessary and finally, lead the organization to be a comprehensive system. Based on the search for the competencies raised by Matha Alles and stipulated by the institution for these positions, two questions were constructed for each of them, focused on identifying whether or not the candidates manage to function in the different competencies, previously stipulated, which are teamwork, results orientation, communication, customer orientation, and adaptation to change. For this reason, the new interview format was designed in such a way that the interviewer can evaluate, obtain information, and identify whether each of the people can be the ideal candidate in the development of functions that need to be developed in each of the candidates.