Reestructuración del formato de entrevista hacia un modelo por competencias
Fecha
2023Director/Asesor
Carreño Arango, Diana Lizeth
Tipo de contenido
Trabajo de Grado
Citación
Metadatos
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Resumen
El objetivo del presente trabajo fue modificar el formato de entrevista convencional que se usa en la organización
en el proceso de selección de las personas que se postulan para los diferentes cargos presentes en Agropaisa
S.A.S y Agromilenio S.A y enfocarlo principalmente a las competencias que se debe poseer en los cargos, así
mismo, acompañar el proceso de selección que se requiere en los diferentes cargos o vacantes que se
presentan a lo largo de la estadía en la organización. Presenta un modelo dominante cualitativo. Como se
menciona anteriormente, la población que se seleccionó fueron los interesados en ser parte de Agropaisa y
Agromilenio en algún cargo operativo, táctico y estratégico, en donde debe ser una persona capaz de motivar,
estimular e inspirar a sus colaboradores, también poder actuar de manera proactiva, idear soluciones nuevas y
crear oportunidades, tener la habilidad de obrar con firmeza y constancia en la ejecución de objetivos y
proyectos y saber insistir cuando sea necesario y por último, conducir a la organización a ser un sistema integral
. A partir de la búsqueda de las competencias planteadas por Matha Alles y estipuladas por parte de la
institución para estos cargos, se construyeron dos preguntas por cada una de ellas, enfocadas en identificar si
los candidatos logran desenvolverse o no en las diferentes competencias, estipuladas previamente, las cuales
son el trabajo en equipo, la orientación hacia los resultados, la comunicación, la orientación al cliente, y la
adaptación al cambio. Es por esto que, el nuevo formato de entrevista quedó diseñado de tal manera que el
entrevistador logre evaluar, obtener información e identificar si cada una de las personas puede ser el candidato
idóneo en el desarrollo de funciones que se necesitan desarrollar de cada uno de los candidatos. The objective of this work was to modify the conventional interview format that is used in the organization in the
selection process of the people who apply for the different positions present in Agropaisa SAS and Agromilenio
SA and focus it mainly on the skills that must be possessed in the positions, likewise, accompany the selection
process that is required in the different positions or vacancies that appear throughout the stay in the organization.
It presents a qualitative dominant model. As mentioned above, the population that was selected were those
interested in being part of Agropaisa and Agromilenio in some operational, tactical and strategic, where they must
be a person capable of motivating, stimulating and inspiring their collaborators, also being able to act as
proactively, devise new solutions and create opportunities, have the ability to act firmly and consistently in the
execution of objectives and projects and know how to insist when necessary and finally, lead the organization to
be a comprehensive system. Based on the search for the competencies raised by Matha Alles and stipulated by
the institution for these positions, two questions were constructed for each of them, focused on identifying
whether or not the candidates manage to function in the different competencies, previously stipulated, which are
teamwork, results orientation, communication, customer orientation, and adaptation to change. For this reason,
the new interview format was designed in such a way that the interviewer can evaluate, obtain information, and
identify whether each of the people can be the ideal candidate in the development of functions that need to be
developed in each of the candidates.
Palabra/s clave
Competencia
Habilidades
Candidato
Organización
Colecciones
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