Apoyo en el reclutamiento, selección, y contratación de personal para el cubrimiento de las diferentes vacantes en Colombia Telecomunicaciones

Abstract

El objetivo del presente proyecto se basó en el apoyo en reclutamiento, selección y contratación de diferentes cargos para Colombia Telecomunicaciones Regional Nororiente. Con el Fin de aplicar conocimientos teóricos previos adquiridos en la carrera universitaria con la práctica organizacional. Así mismo conocer como empleado activo la estructura de un proceso de selección dentro de una compañía. Dado el proceso de selección se llevaron a cabo 30 ingresos en la Regional Nororiente en los periodos comprendidos entre Agosto de 2014 a Enero de 2015. El proceso de Selección en Colombia Telecomunicaciones se encuentra estructurado en diferentes fases, fundamentándose en los siguientes pasos: Fase 1. Comité de vacantes, Fase 2. Reclutamiento (publicación de convocatorias, validación hojas de vida). Fase 3. Consolidación de candidatos, Fase 4. Proceso de selección (prueba Técnica, Pruebas psicotécnicas, Entrevista), Fase 5. Contratación y promoción. Se encontró que el área de Recurso Humano cumple a cabalidad las diferentes etapas realizando un trabajo exhaustivo en la búsqueda del candidato idóneo para el cargo, lo cual se refleja en el bajo índice de deserción laboral.

The objective of this project was based on the support in recruitment, selection and recruitment of various posts for Colombia Telecomunicaciones Northeast Regional. In Order to apply previous knowledge acquired in university career with organizational practice. Also known as an active employee structure of a selection process within a company. Since the selection process conducted 30 Northeast Regional income in the periods between August 2014 and January 2015. The selection process in Colombia Telecomunicaciones is structured in different phases, based on the following steps: Phase 1. Committee vacancies, Phase 2. Recruitment (publication of calls, validation resumes). Phase 3. Consolidation of candidates, Phase 4. Selection Process (Technical test, psychometric tests, interview) Phase 5. Recruitment and promotion. It was found that the area of Human Resource fully complies different stages in conducting an exhaustive search of a suitable candidate for the position, which is reflected in the low rate of employee attrition.