Planificación, seguimiento y control de los proyectos al alcance de la norma ISO 9001 ver 2008 pertenecientes a la constructora R.S.T. LTDA

Abstract

Este informe presenta las actividades desarrolladas en la empresa Constructora R.S.T Ltda. como auxiliar de ingeniería. En el mismo se encuentra el PGI (Plan de Gestión Integral), donde encontraran el Presupuesto, listado de materiales críticos, listado de equipos, tratamiento de producto no conforme y trazabilidad de materiales. Una vez solucionados los inconvenientes con planeación municipal se procede a realizar en primer comité de obra, donde se definen los frentes de trabajo con los cuales se puede iniciar labores, además de la recopilación de planos y chequeo de cantidades. Definidos los frentes de trabajo y revisados los planos se procede con la ejecución de las actividades en listadas en el presupuesto de obra, las cuales presentan algunos atrasos debido a que la obra estuvo sellada por invasión de espacio, algunas por inconsistencias entre los planos y los presupuestos.

This report presents the developed activities in Constructora R.S.T Ltda. company. as an assistant engineer. The IMP (Integrated Management Plan) is presented too, where budget, lists for critical materials and equipment, treatment of nonconforming products and material traceability can be found. Once, the problems with municipal planning are solved, a first work committee is proceeded, where the work fronts, with which labors can start, and the compilation of planes and amounts checking, are defined. When work fronts are defined and planes are revised, the execution of the activities listed in the work budget can be proceeded. These activities have some delays caused by the closing of the building site because of the invasion of public or private space, and some because of inconsistencies between the planes and the budgets