Supervisión y seguimiento a las actividades de acabados y estructura siguiendo la programación de obra del proyecto residencial smart clarisas

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Universidad Pontificia Bolivariana

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Resumen

En el presente informe se exponen las actividades y tareas desarrolladas bajo la guía del Departamento Técnico y Administrativo como Practicante Obra en la obra SMART Clarisas de HG Constructora S.A. En el documento en cuestión se encuentra información sobre la creación, manejo y seguimiento de programación de obra en Microsoft Project, inspección, cálculo y manejo de cantidades de acero siguiendo diseños estructurales de muros, placas y cubiertas, inspección de especificaciones de redes hidrosanitarias y seguimiento a la realización de pruebas, inspección de elementos estructurales después de fundidos de acuerdo a tolerancias normativas, manejo y registro de formatos del Sistema de Calidad y control de tiempos y rendimientos a través de la filosofía Lean Construction. Finalmente, se concluye sobre la necesidad de la organización y programación de actividades enfocando la prioridad hacia el manejo de recursos, sobre la generación de los reprocesos que se pueden presentar de no conocer detalladamente el proceso constructivo y los recursos a emplear en el mismo, y la necesidad de una constante inspección y supervisión en cuanto a términos de calidad.


This report presents the activities and tasks developed under the guidance of the Technical and Administrative Department as a Work Intern in the contruction of SMART Clarisas of HG Constructora S.A. In the document in question you will find information about the creation, management and follow up of work programming in Microsoft Project, inspection, calculation and management of steel quantities following structural designs of walls, plates and roofs, inspection of specifications of hydrosanitary networks and follow up of tests, inspection of structural elements after casting according to normative tolerances, management and registration of Quality System formats and control of times and yields through the Lean Construction philosophy. Finally, it is concluded about the need of the organization and programming of activities focusing the priority on the management of resources, on the generation of the reprocesses that can be presented of not knowing in detail the constructive process and the resources to employ in the same one, and the need of a constant inspection and supervision as for quality terms.

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