Dirección estrategica de proyectos de ingeniería: Caso doble calzada Bucaramanga - Cúcuta

Abstract

Esta tesis busca principalmente desarrollar unas recomendaciones básicas a los Gerentes de proyectos sobre los aspectos más relevantes que hay que tener en cuenta para dirigir un proyecto y en los cuales se tocarán temas como la planeación económica, técnica y financiera que hay que tener en cuenta antes y durante la ejecución de las actividades. También es necesario mostrar la importancia que tiene hoy en día los sistemas de Gestión de la Calidad para las organizaciones y para cada proyecto en específico, porque con este mecanismo del Plan de Calidad que los gerentes de proyecto garantizan la correcta planificación y control de la ejecución técnica y administrativa de los mismos. Para plantear alternativas a la problemática presentada tomaremos como referencia el proyecto denominado diseño y construcción de la doble Calzada Bucaramanga-Cúcuta, en el cual analizáremos las estrategias necesarias para la adecuada planificación del proyecto y se establecerá un programa de dirección estratégica para proyectos de Ingeniería Civil. De acuerdo al contenido del presente Documento se propone la estructuración de un programa de evaluación estratégica de proyectos de Ingeniería tomando el caso del proyecto de construcción de la Doble Calzada Bucaramanga-Cúcuta en todas sus etapas de planeación y ejecución. Que a su vez permitirá a los Gerentes de proyectos de ingeniería evaluar su gestión y revisar falencias en los campos administrativos y técnicos que se requieren para lograr el éxito de rentabilidad de un proyecto.

This thesis looks primarily to develop basic recommendations to project managers on the most important aspects to be taken into account to manage a project and which will touch issues such as economic planning, technical and financial to be taken into account before and during the execution of activities. It is also necessary to show the importance of today's systems of quality management for organizations and for each specific project, because this mechanism of the Quality Plan project managers to ensure proper planning and execution control technical and management thereof. To propose alternatives to the problems presented will take as a reference design and construction project called the BucaramangaCucuta dual carriageway, which will analyze the strategies necessary for the proper planning of the project and establish a program of strategic direction for Civil Engineering projects . According to the contents of this document proposes the structuring of a strategic assessment program engineering projects using the case of the proposed construction of the Bucaramanga-Cucuta dual carriageway at all stages of planning and execution. That in turn will enable managers to evaluate their engineering projects and review management weaknesses in administrative and technical fields that are required for the success of project.