Diseño del plan de gestión de las adquisiciones para la empresa JA&T constructores S.A.S

Abstract

En este trabajo se presenta la propuesta del plan de gestión de las adquisiciones para la empresa ja&t constructores S.A.S, Apoyándonos en la guía de los fundamentos para la dirección de proyectos (Guía del PMBOK) y en la revisión bibliográfica referente a los criterios, métodos de evaluación y selección de proveedores. Como la clusterización de estos y la identificación de los riesgos que existen para el proceso de las adquisiciones. A partir de esto, se hace la identificación de los riesgos explicando la descripción de los riesgos, las causas, los efectos, matriz de probabilidad e impacto, su nivel de criticidad, descripción del control, tipo del control y su documentación. Luego se procede a la selección de los criterios de los proveedores, de acuerdo a su categorización para ser evaluados con el método de selección Moora. Finalmente, se hace la propuesta evaluando a dos tipos de proveedores que existen en la empresa incluyendo el flujograma con el paso a paso que deberá llevar la empresa y documentación anexa para el seguimiento y control de este.

In this work, the proposal of the procurement management plan for the company ja & t constructores SAS is presented, based on the guide of the fundamentals for project management (PMBOK Guide) and on the bibliographic review regarding the criteria, methods of Evaluation and selection of suppliers. Such as the clustering of these and the identification of the risks that exist for the procurement process. Based on this, the risks are identified, explaining the description of the risks, the causes, the effects, the probability and impact matrix, their level of criticality, the description of the control, the type of control and its documentation. Then we proceed to the selection of the criteria of the suppliers, according to their categorization to be evaluated with the Moora selection method. Finally, the proposal is made evaluating two types of suppliers that exist in the company, including the flow chart with the step by step that the company must carry out and attached documentation for the monitoring and control of this.