Estructuración de la entrevista por competencias utilizada en el proceso deselección de personal de la fundación cardiovascular de Colombia para cargosgerenciales

Abstract

El objetivo del presente trabajo fue modificar el formato de entrevista convencional que se usa en la institución en el proceso de selección de las personas que se postulan para los diferentes cargos presentes en la Fundación Cardiovascular de Colombia y enfocarlo principalmente a las competencias que se debe poseer en cargos gerenciales, así mismo, acompañar el proceso de selección que se requiere en los diferentes cargos o vacantes que se presentan a lo largo de la estadía en la organización. Presenta un modelo dominante cualitativo. Como se menciona anteriormente, la población que se seleccionó fueron los interesados en ser parte de la FCV en algún cargo directivo o gerencial, en donde debe ser una persona capaz de motivar, estimular e inspirar a sus colaboradores, también, poder actuar de manera proactiva, idear soluciones nuevas y crear oportunidades, tener la habilidad de obrar con firmeza y constancia en la ejecución de objetivos y proyectos y saber insistir cuando sea necesario y por último, lograr anticiparse y comprender los cambios que se presentan, optimizar las fortalezas y conducir a la organización a ser un sistema integral. A partir de la búsqueda de las competencias planteadas por Matha Alles y estipuladas por parte de la institución para este cargo, se construyeron dos preguntas por cada una de ellas, enfocadas en identificar si los candidatos logran desenvolverse o no en las diferentes competencias, estipuladas previamente, las cuales son el liderazgo, la iniciativa e innovación, la perseverancia en la consecución de objetivos y la visión estratégica. Es por esto que, el nuevo formato de entrevista quedó diseñado de tal manera que el entrevistador logre evaluar, obtener información e identificar si cada uno de las personas puede ser el candidato idóneo en el desarrollo de funciones que se necesitan desarrollar de cada uno de los candidatos.

The objective of the present work was to modify the conventional interview format used in the institution in the process of selecting the people who apply for the different positions present in the Fundación Cardiovascular de Colombia and focus it mainly on the competences that one should possess in management positions, likewise, accompany the selection process that is required in the different positions or vacancies that arise throughout the stay in the organization. It presents a qualitative dominant model. As mentioned above, the population that was selected were those interested in being part of the FCV in some managerial or managerial position, where they must be a person capable of motivating, stimulating and inspiring their collaborators, as well as being able to act proactively , devise new solutions and create opportunities, have the ability to act firmly and consistently in the execution of objectives and projects and know how to insist when necessary and finally, anticipate and understand the changes that occur, optimize strengths and lead to the organization to be a comprehensive system. From the search for the competencies raised by Matha Alles and stipulated by the institution for this position, two questions were constructed for each one, focused on identifying whether or not the candidates manage to perform in the different competencies, previously stipulated, which are leadership, initiative and innovation, perseverance in achieving objectives and the strategic vision. For this reason, the new interview format was designed in such a way that the interviewer manages to evaluate, obtain information and identify whether each person can be the ideal candidate in the development of functions that need to be carried out for each of the candidates.