Seguimiento, control y ejecución al proceso de asignación de proyectos relacionados con la promoción y desarrollo de vivienda de interés social o prioritaria para la secretaría de vivienda de la gobernación de Santander

Abstract

Durante el desarrollo de la práctica empresarial en la Secretaría de Vivienda del Departamento de Santander, se realizó un seguimiento a las actividades ejecutadas por el equipo técnico de esta dependencia. Allí se desarrolló la adjudicación de contratos públicos para la interventoría de vivienda nueva rural en once municipios del Departamento de Santander, también se recibieron dos obras de mejoramiento en los municipios de Vetas y Palmas de Socorro Santander. Para la adjudicación de estos contratos, se elaboró la invitación pública, en la que se condensaban todos los requerimientos necesarios para el concurso, como parte del equipo técnico se revisaron y aprobaron las diferentes propuestas presentadas para participar en dicha selección de las diferentes interventorias. En cuanto a las obras de mejoramiento de viviendas que se recibieron se realizó una visita técnica a las mismas pára así comprobar el estado final de la ejecución de la obra y así poder dar por ejecutado estos mejoramientos, en estas visitas se constataba que las medidas y terminados estuvieran de acuerdo con la pactado en los planos y el contrato de la obra. En este proceso se logró cumplir con los objetivos propuestos, finalizando con la representación metodología del proceso de contratación que se ejecutan en el ámbito público.

During the development of the business practice in the Secretaria de Vivienda of the Santander department, I realized a follow up to the activities executed by the technique team. There was developed the award of public contracts for the supervision to new rural housing to ten municipalities of the Department of Santander, also, we received two improvement works in the municipalities of Vetas and Palmas del Socorro in Santander. For the award of these was developed an invitation which contain all the requirements needed for the contest, as part of the technique team, the different proposals were reviewed and approved for participate in this selection for the different supervision. As for the improvement works that we received, a technique visit was made at the end to check the final status of the works, in those visits we check that all the dimensions and finishes were according to the plans and the work contract. In this process was achieved all the objectives, concluding with the representation of the contracting process methodology being implemented in the public domain.