Show simple item record

dc.contributor.advisorDirector. Franco Ospina, Osma Antonio
dc.contributor.authorGonzález Olarte, Juan David
dc.contributor.authorPrado Marín, María Camila
dc.coverage.temporal2020
dc.date.accessioned2021-06-01T15:23:40Z
dc.date.available2021-06-01T15:23:40Z
dc.date.issued2020-01
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/20.500.11912/8643
dc.description99p.: (pdf); il; imágenes; gráficas; tablas; anexos.spa
dc.description.abstractEl propósito del trabajo de grado presentado a continuación es evaluar la productividad de la empresa Joyería Farley, a través de la metodología ofrecida por el Massachusetts Institute of Technology (MIT), basada en la aplicación del modelo SCOR, para realizar la caracterización de la cadena de suministro del sector joyero. Se tiene como objetivo la implementación de planes de mejora dentro de la empresa, que generen un impacto en la productividad de su cadena de suministro. A través de estrategias que favorezcan los procesos internos y al mejoramiento continuo adaptadas a las necesidades de la empresa, generando ventajas competitivas que permitan una permanencia prolongada en la industria. Además, se establecen un sistema de indicadores que evalúen la efectividad de las actividades realizadas en la empresa, con el propósito de comparar la productividad de la empresa con respecto a su diagnóstico inicial. Como resultado se evidencia la importancia de la comprensión de la cadena de suministro dentro de las PYMES, ya que se puede lograr una sinergia operativa y una mejora en la optimizaron de recursos.spa
dc.description.abstractThe purpose of the degree work presented below is to evaluate the productivity of the Farley Jewelry Company, through the methodology recommended by the Massachusetts Institute of Technology (MIT), based on the application of the SCOR model, to perform the characterization of the chain of supply of the jeweler sector. Its objective is the implementation of improvement plans within the company, which generates an impact on the productivity of its supply chain. Through strategies that favor internal processes and continuous improvement adapted to the needs of the company, generating competitive advantages that require a prolonged stay in the industry. In addition, a system of indicators is established that evaluates the performance of the activities carried out in the company, with the purpose of comparing the productivity of the company with respect to its initial diagnosis. As a result, the importance of understanding the supply chain within SMEs is evident, an operational synergy and an improvement in resource optimization can already be achieved.eng
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.language.isospa
dc.publisherUniversidad Pontificia Bolivarianaspa
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/*
dc.subjectEmpresas - Joyería Farleyspa
dc.subjectBucaramanga (Santander, Colombia)spa
dc.subjectMicroempresasspa
dc.subjectProductividad industrialspa
dc.subjectIndicadoresspa
dc.titleGestión de la Cadena de Suministro en las Micro y Pequeñas Empresas en América Latina – Caso: Joyeria Farley en Bucaramanga, Santanderspa
dc.typeTrabajo de gradospa
dc.publisher.departmentEscuela de Ingenieríasspa
dc.publisher.programIngeniería Industrialspa
dc.type.hasVersionpublishedVersionspa
dc.description.sectionalBucaramangaspa
dc.description.degreenameIngeniero Industrialspa


Files in this item

Thumbnail
Thumbnail

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record

Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International
Except where otherwise noted, this item's license is described as Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International