Plan Interno de Comunicaciones en Disfarma Solinsa G.C. S.A.S

Abstract

La comunicacizón en las organizaciones es tan importante como la gestión de personal en estas, una empresa que no tenga un plan de comunicaciones que apoye la consecución de los objetivos planteados va a caminar hacia diferentes rumbos y el alcance de estos se verá truncado. En ese sentido y teniendo como punto de partida la realización de la práctica profesional, se plantea el diseño de un Plan Interno de Comunicaciones para Disfarma, por dos razones: 1) la información que se transmite a los colaboradores de esta no está organizada por públicos ni hay parámetros de uso para los canales; y 2) no existe un registro documental de una estrategia de comunicaciones. Este Plan Interno de Comunicaciones permitirá a la organización tener una relación más cercana con sus colaboradores, además de facilitarle conocer las percepciones de estos sobre la información transmitida.

Communication in organizations is as important as personnel management in these, a company that does not have a communications plan that supports the achievement of the objectives is going to move in different directions and the scope of these will be truncated. In this sense, and taking as a starting point the realization of the professional practice, the design of an Internal Communications Plan for Disfarma is proposed, for two reasons: 1) the information that is transmitted to the collaborators of this is not organized by audiences nor are there parameters of use for the channels; and 2) there is no documentary record of a communications strategy. This Internal Communications Plan will allow the organization to have a closer relationship with its collaborators, in addition to making it easier for it to know their perceptions of the information transmitted.