Practica Empresarial en Cerro Matoso S.A

Abstract

En el documento se informan cada una de las actividades realizadas paso a paso durante los seis meses de práctica empresarial en la empresa Cerro Matoso SA. Se realizaron trabajos en la unidad de negocios de mantenimiento en las áreas de planeación, ingeniería de confiabilidad y ejecución. En el área de ejecución se trabajó con los mantenedores instrumentistas creando procedimientos de mantenimiento en tareas de tipo rutinario y no rutinario, teniendo en cuenta los principales riesgos de seguridad y la forma correcta de realizar los trabajos en el día a día. En el área de planeación se trabajó en la documentación de las paradas mayores de mantenimiento de la planta, en las cuales se entregaron informes en donde se registraron los avances de cada uno de los frentes de trabajo. En el área de ingeniería de confiabilidad se realizó la actualización de las bases de datos donde se registran las paradas de los equipos del área de producción (calcinación - fundición), mostrando las principales causas y tiempos de las paradas por fallas de mantenimiento eléctricas, mecánicas y de instrumentación.

The main idea of this article is to report each of the activities done step by step during the six months of internship in the Cerro Matoso SA company, which was carried out in the maintenance business unit in the areas of maintenance planning, reliability engineering and implementation. In the implementation area Updating and creating procedures for instrumentation DRKEF business unit, to be used by the maintainers, performing routine tasks and non routine corrective, preventive and predictive. In the area of planning Documentation in plant shutdowns showing the availability of equipment, quality of work and major advances in electrical, mechanical, civil and instrumentation activities finally in the reliability engineering area Management of maintenance to maturity, presenting weekly and monthly indicators of reliability DRKEF equipments, showing the availability, mean time between failure (MTBF) and Pareto flaw unscheduled maintenance shutdowns. Thus, showing opportunities for improvement in the critical equipment of the unit.