Metodología para la clasificación y diagnóstico de cadenas de suministro

Abstract

La cadena de suministro (CS) bien planificada brinda resultados satis­factorios en las utilidades de la empresa. Sin embargo, muchas Pymes de Argentina carecen de buenas prácticas en este aspecto. En este contexto, el presente estudio pretende contribuir al fortaleci­miento de las Pymes a través del diseño y aplicación de una metodología que permita clasificar las CS de las empresas, para posteriormente identificar las estrategias adecuadas a aplicar en las mismas. Para complementar el estudio, se analiza además la alineación entre las estrategias empleadas fehacientemente por las empresas y las reco­mendadas en la metodología propuesta. Los resultados evidencian que en su mayoría las empresas poseen una “CS rutinaria con bajo grado de influencia de la empresa focal”. En consecuencia, las estrategias a aplicar, entre otras, son: productos es­tandarizados, precios bajos, calidad consistente, bajo perfil y capacidad de respuesta estándar. Asimismo, el 62% reconoce aplicar estrategias que se condicen con las recomendadas en la metodología.

A well-planned supply chain (SC) provides satisfactory results in company profits. However, many SMEs in Argentina lack good practices in this field. Therefore, this study aims to strengthen SMEs through the design and implementation of a methodology which enables the classification of SC companies, thus making it possible to identify the appropriate strategies to apply in these enterprises. In addition, the alignment between the strategies applied conclusively by the companies studied and those recommended in the proposed methodology is analyzed. Results show that most companies have a “routine SC with a low degree of influence from the focal company”. Consequently, the strategies to implement include standardized products, low prices, consistent quality, low profile, and standard response capability, amongst others. Moreover, 62% of the companies admit they implement strategies contrary to those recommended in the methodology.

A cadeia de subministro (CS) bem planificada brinda resultados satisfatórios nas utilidades da empresa. Porém, muitas PYMES da Argentina carecem de boas práticas neste aspecto. Neste contexto, o presente estudo pretende contribuir ao fortalecimento das PYMES através do desenho e aplicação de uma metodologia que permita classificar as CS das empresas, para posteriormente identificar as estratégias adequadas a aplicar nas mesmas. Para complementar o estudo, se analisa ademais o alinhamento entre as estratégias empregadas enfaticamente pelas empresas e as recomendadas na metodologia proposta. Os resultados evidenciam que maioritariamente as empresas possuem uma “CS rotineira com baixo grau de influência da empresa focal”. Em consequência as estratégias a aplicar, entre outras, são: produtos padronizados, preços baixos, qualidade consistente, baixo perfil e capacidade de resposta padrão. Assim mesmo, 62% reconhece aplicar estratégias que se condissem com as recomendadas na metodologia.