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Diseño de un sistema de gestión de proyectos para la vivienda rural en el sur de Ecuador

dc.contributor.authorBurneo Valarezo, Servio
dc.contributor.authorDelgado Víctore, Roberto
dc.coverage.spatialSeccional Medellínes_CO
dc.date.accessioned2021-02-05T22:22:28Z
dc.date.available2021-02-05T22:22:28Z
dc.date.issued2015
dc.identifier.issn1794-8347
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/20.500.11912/7914
dc.descriptionp. 237 - 248es_CO
dc.description.abstractEl crecimiento económico del sector rural del sur del Ecuador se ha visto estimulado en los últimos años, entre otras razones, por la llegada de la telefonía móvil, las remesas de los migrantes y la llegada de extranjeros que se radican en el sector, lo que ha provocado que las pequeñas empresas de vivienda rural se desarrollen. El conocimiento actual de la Ciencia del Proyecto, el Project Management que brinda el PMBOK, distribuye el desarrollo del ciclo de vida de un proyecto en iniciación, planificación, ejecución y cierre. Para ello se desarrollan las áreas de alcance, tiempo, costo, calidad, riesgos, interesados, entre otras; todo dentro de una estructura organizativa que garantiza el desarrollo del proyecto y da respuesta a la demanda de los clientes. La vivienda en el Ecuador, y en particular la vivienda rural, necesita para su desarrollo de un sistema de gestión de proyectos que tenga en cuenta los servicios básicos, en un ambiente social que permita elevar los niveles de producción y mejore la calidad de vida que necesitan los habitantes del sur del país. Definir el tipo de estructura organizacional es la sugerencia final que muestra el autor, para garantizar la gestión temporal de la vivienda rural, de tal manera que el director del proyecto lidere el manejo del mismo.es_CO
dc.description.abstractThe economic growth of the rural sector of southern Ecuador in the past years has been stimulated by factors such as the arrival of the mobile telephone, the remittances of migrants, and the arrival of foreigners residing in the area. This has led to the development of small, rural housing companies. The current knowledge of the science of project – the project management offered by PMBOK – outlines the development of the project life cycle as initiation, planning, execution, and closing. Thus, the following areas of knowledge are developed: scope, time, cost, quality, risks, and procurement, amongst others. This is all done within an organizational structure that guarantees the development of the project and meets clients’ needs. In order for housing in Ecuador to grow (particularly rural housing), a system of project management is needed that takes basic services into account in a social context that allows to increase production levels and to provide the quality of life that the inhabitants of southern Ecuador need. The author’s final suggestion is to define the type of organizational structure in order to ensure the temporary management of rural housing, where the project manager leads the management of the project.es_CO
dc.description.abstractO crescimento econômico do setor rural do sul do Equador nos últimos anos se há visto estimulado entre outras razões pela chegada da telefonia móbil, as remessas dos migrantes, a chegada de estrangeiros a radicar-se no setor, o qual há provocado que pequenas empresas de vivenda rural se desenvolvem. O conhecimento atual da Ciência do Projeto, o Project Management que brinda o PMBOK, planteiam o desenvolvimento do ciclo de vida de um projeto em: iniciação, planificação, execução e fechamento, para isto se desenvolvem as áreas de conhecimento: alcance, tempo, custo, qualidade, riscos, interessados entre outras; todo isto dentro de uma estrutura organizativa que garante o desenvolvimento do projeto e de resposta à demanda dos clientes. A vivenda no Equador e em particular a vivenda rural, necessita para seu desenvolvimento de um sistema de gestão de projetos, que tenha em conta os serviços básicos, em um ambiente social que permita elevar os níveis de produção e melhore a qualidade de vida que necessitam os habitantes do sul do país. Definir o tipo de estrutura organizacional é a sugestão final que mostra o autor para garantir a gestão temporal da vivenda rural, em onde o Diretor de Projeto lidera o manejo do projeto.es_CO
dc.formatapplication/pdfes_CO
dc.language.isospaes_CO
dc.publisherUniversidad Pontificia Bolivarianaes_CO
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/*
dc.sourceinstname:Universidad Pontificia Bolivarianaes_CO
dc.sourcereponame:Repositorio Institucional de la Universidad Pontificia Bolivarianaes_CO
dc.subjectCiencia del proyectoes_CO
dc.subjectáreas del conocimientoes_CO
dc.subjectsistema de gestiónes_CO
dc.subjectestructura organizacionales_CO
dc.subjectvivienda rurales_CO
dc.subjectScience of the Projectes_CO
dc.subjectareas of knowledgees_CO
dc.subjectsystem of stepses_CO
dc.subjectorganizational structurees_CO
dc.subjectrural housinges_CO
dc.subjectCiência do Projetoes_CO
dc.subjectáreas do conhecimentoes_CO
dc.subjectsistema de gestãoes_CO
dc.subjectestrutura organizacionales_CO
dc.subjectvivenda rurales_CO
dc.titleDiseño de un sistema de gestión de proyectos para la vivienda rural en el sur de Ecuadores_CO
dc.title.alternativeDesigning a project management system for rural housing in southern Ecuadores_CO
dc.title.alternativeDesenho de um sistema de gestão de projetos para a vivenda rural no sul do Equadores_CO
dc.typearticlees_CO
dc.rights.accessRightsopenAccesses_CO
dc.type.hasVersionpublishedVersiones_CO
dc.description.sectionalMedellínes_CO
dc.journal.titleRevista Ciencias Estratégicases_CO


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