Propuesta de mejora financiera, en la operación del parque automotor de Telebucaramanga S.A. E.S.P

Abstract

En esta tesis se realiza un estudio minucioso sobre los costos y gastos que generan el parque automotor en una empresa en particular, Telebucaramanga E.S.P. S.A. ha sido una de las empresas líderes en telecomunicación en Bucaramanga y su área metropolitana. La compañía como cualquier empresa grande con gastos y costos altos busca disminuir los mismos mediante mecanismos que buscan organizar y ejecutar tareas de una manera lógica. Existen activos que se deprecian muy rápido y que se estudian en esta tesis, los vehículos son una parte esencial de la empresa pero generan unos costos y gastos altos, obligando a la empresa a asumirlos con abnegación debido a que son una parte del negocio que no se puede eludir. Actualmente hay 54 vehículos operativos cuya tarea es brindar un medio de transporte para los operarios que realizan tareas de mantenimientos preventivos y correctivos. En el proyecto se plantean tres (3) alternativas para poder mejorar el sector financiero del parque automotor, estas propuestas consisten básicamente en emplear dos cambios en la operación del parque automotor las cuales son el Renting y la conversión de los vehículos a gasolina por Gas Natural Vehicular. De los anteriores cambios se generan tres (3) propuestas las cuales se elaboran implementando el cambio total de la operación por el Renting y la conversión de gasolina a Gas Natural Vehicular respectivamente, una tercera propuesta se genera al mezclar estos dos (2) tipos de operación. Se puede observar en el proyecto que los objetivos se alcanzaron completamente analizando las propuestas y observando las mejoras financieras que cada una de ellas propone para la empresa. La propuesta que más se recomienda implementar es la que sugiere implementar el Renting a todos los vehículos de la empresa.

This thesis is about a thorough study of the costs and expenses generated by the vehicle fleet in a particular company. Telebucaramanga ESP S.A. has been one of the leading companies in telecommunications in Bucaramanga city and its metropolitan area. This company like any other big company with high costs and expenses search to reduce them in ways that seek to organize, plan and execute tasks in a logical manner. In Telebucaramanga there are assets that depreciate very quickly and those are studied in this thesis. The vehicles are an essential part of the company, but they generate higher costs and expenses, forcing the company to accept them because they are a part of business that cannot be replaced. There are currently 54 operational vehicles whose task is to provide transportation for workers who perform tasks for preventive and corrective maintenance. In the project there are three (3) alternatives for improving the financial sector of the fleet, these proposals basically employs two principal changes in the operation of the vehicles which are, the Renting and the conversion of gasoline vehicles to Natural Gas Vehicular. About the previous changes are suggested three (3) proposals which seek to change completely the operation by including the Renting, and the conversion from gasoline to natural gas for vehicles for all the fleet of cars, and a third proposal is created that combines these principal changes. It can be seen in the project, that objectives are fully achieved by analyzing the proposals and the financial improvements that each of them proposes for the company. The proposal that is recommended to implement is the Renting system for all company vehicles.