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dc.contributor.advisorGalvis Ciro, Juan Camilo
dc.contributor.authorAristizabal Aristizabal, Angie Maria
dc.contributor.authorMarín Arteaga, María Camila
dc.date.accessioned2020-10-13T14:54:22Z
dc.date.available2020-10-13T14:54:22Z
dc.date.issued2020
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/20.500.11912/6150
dc.description58 páginasspa
dc.description.abstractEl objetivo de este artículo de investigación es presentar un análisis sobre las estrategias que utilizaron las empresas del Grupo Empresarial Antioqueño (GEA) para internacionalizarse en Centroamérica, donde han invertido exitosamente en países como: Panamá, Costa Rica, Guatemala y El Salvador, ya que constituyen un mercado interesante en términos de tamaño, capacidad de compra, perspectivas de crecimiento e integración económica. Para ello se analizaron los motivos históricos que impulsaron la internacionalización de la economía colombiana a partir del plan de desarrollo llamado “la revolución pacífica” de César Gaviria, el cual impulsó al grupo a buscar nuevas oportunidades en el mercado exterior.spa
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.language.isospa
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/*
dc.subjectEmpresas internacionales -- América Latinaspa
dc.subjectInternacionalizaciónspa
dc.subjectInversiones extranjeras directasspa
dc.titleLa inversión extranjera directa como vehículo de internacionalización de las multilatinas del Grupo Empresarial Antioqueño en Centroamérica a partir del 2009spa
dc.typebachelorThesisspa
dc.publisher.departmentEscuela de Economía, Administración y Negocios. Facultad de Negocios Internacionalesspa
dc.publisher.programNegocios Internacionales y Economíaspa
dc.type.hasVersiondraftspa
dc.description.sectionalMedellínspa
dc.description.degreenameNegociador Internacional y Economistaspa


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