Implementación del sistema de gestión en seguridad y salud ocupacional de Petromil S.A. planta la candelaria para el periodo 2008 -2009

Abstract

C.I. Petromil S.A., requiere de mecanismos para la gestión del riesgo, procedimientos funcionales de respuesta sobre la ocurrencia de accidentes. Al no contar con dichos mecanismos, la organización queda expuesta ante situaciones de accidente o emergencia, lo cual impacta negativamente a la empresa, comprometiendo la rentabilidad y permanencia de la misma en el mercado. Por lo anterior, se implanta un sistema de gestión en seguridad industrial y salud ocupacional en la organización mediante la norma NTC OHSAS 18001:2007 hasta su fase de planificación, iniciando con un diagnóstico de condiciones, posteriormente una creación del cargo y funciones en lo referente a seguridad y salud ocupacional, elaboración de permisos de trabajo y listas de chequeo, procedimientos de identificación de peligros, programa de capacitación, reglamento de higiene, evaluación de indicadores de gestión, y plan de emergencia. Gracias a lo anterior la empresa se encuentra en condiciones para ejercer control y minimizar los riesgos inherentes a las tareas que poseen mayor nivel de peligrosidad. Lo cual se evidencia en la culturización en seguridad y salud ocupacional, pues la tasa de accidentalidad disminuyó un 94,44% de los accidentes incapacitantes registrados en el primer semestre del 2008. Los indicadores evaluados se lograron ajustar a las metas establecidas por la empresa.

C.I. PETROMIL S.A., requires mechanisms for risk managements, functional procedures to respond for eventual accidents. Whereas the company doesn´t have them, it´s exposed to potential accidents, which impacts the organization in a badly way, specifically the rentability and its impact in the market. Therefore, it is implanted in the company an occupational health and safety management system, trough the direction of NTC OHSAS 18001:2007 norm. The system was implanted until the phase of planification, starting up with a initial conditions report. After the report it is created a new job which includes responsibilities over occupational health and safety statements, beside the new charge, it was developed work permits, check lists, procedures to identify risks and potential accidents, training programs, hygiene regulation, evaluation of the management indicators, and emergency plan. Thanks to those formats, the company can manage the control over the risks assessments, and decrease the potential accidents, which are noticed in the culture in safety and occupational health. The rate of accidentality decreased 94.44% of the incapacitate accidents registered on the first semester of 2008. The analysis of the evolution indicators management shows that the standards of the company are kept.