Planeación e implementación de una distribución de planta en la bodega principal de ensamble de la Compañía Colombiana Automotriz - Mazda en Bogotá, Colombia

Abstract

En la Compañía Colombiana Automotriz — MAZDA, se desarrolló la práctica empresarial enfocada en la planeación e implementación de una distribución de planta en una bodega, teniendo en cuenta los dispositivos de almacenamiento, nuevos lugares de trabajo, mano de obra y todo lo relacionado con un traslado de una bodega secundaria a la bodega principal de ensamble de la Compañía. MAZDA es una compañía enfocada en la producción y comercialización de vehículos a nivel nacional e internacional, busca optimizar sus recursos, integrando sus bodegas secundarias en la bodega principal, obteniendo beneficios productivos y económicos. El principal objetivo del proyecto es trasladar todas las actividades de partes plásticas a la bodega principal, siguiendo las fases de medición, evaluación, planeación, seguimiento y mejoramiento a las actividades a ejecutar. Algunas de las actividades importantes del proyecto realizado en la compañía: • Descripción general de la empresa, sus departamentos y su forma de funcionar. • Reconocimiento de todos los procesos de ensamble de la Compañía. • Capacitación y buen uso del programa MICROSTATION, para sugerir propuestas. • Aprendizaje del proceso de partes plásticas, perteneciente al Dpto. de Pintura. • Propuestas, recomendaciones y apoyo para la implementación del proyecto. • Sugerencias evaluadas e implementadas por la compañía. Toda la información presentada en este documento, será confidencial y sólo podrá ser usada por la Compañía Colombiana Automotriz, la Universidad Pontificia Bolivariana y el estudiante.

In the AUTOMOTIVE COMPANY COLOMBIAN - MAZDA, was developed business practice focused on the planning and implementation of a layout in a warehouse, considering storage devices, new workplaces, labor and everything related to a transfer from secondary warehouse to a main assembly warehouse of the Company. MAZDA is a company focused on the production and marketing of vehicles nationwide and internationally, searching optimize their resources with integrating their secondary warehouses in the main warehouse, getting productive and economic profits. The main objective of the project is to transfer all activities of plastic parts to the main warehouse, following the stages of measurement, assessment, planning, monitoring and improvement of the activities to be executed. Some of the important activities of the project in the company: • General description of the company, departments and the way of working. • Recognize all assembly processes of the Company. • Training and good use of MICROSTATION program to suggest proposals. • Learning the process of plastic parts, belonging to the Department of Painting. • Proposals, recommendations and support for the implementation of the project. • Suggestions evaluated and implemented by the company. All information presented in this document is confidential and may only be used by the Automotive Company Colombian, Universidad Pontificia Bolivariana and student.