Optimización de los procesos de selección del personal en Pimpollo

Abstract

Se destaca la importancia del mejoramiento de los procesos de selección ya que esto posibilita el mejoramiento de los procesos internos beneficiando directa e indirectamente a los trabajadores. La población con la que se realizó el trabajo de pasantía es de 630, quienes se postularon a los diferentes procesos de selección del personal y 141 operarios se indagaron por medio de la entrevista de retiro de la planta de proceso. Ahora bien se ha identificado y contextualizado que en Pimpollo S.A.S la rotación laboral se asocia con la insatisfacción con ciertas facetas del puesto de trabajo entre las cuales se encuentra: un bajo salario, lejanía y ubicación, una mala relación con un superior, entre otras, que impulsan al empleado a desertar. Por último, los procesos de inducción continúan siendo un elemento importante ya que si estos son efectivos, evidencian el conocimiento que el empleado tiene sobre la empresa facilitando una intervención adecuada de las situaciones laborales.

It mentions the improvement importance of the selection process because it facilitates the improvement of the internal process, benefiting direct and indirect to the employees. The population with which the work was done internship is 630, who were nominated to the different processes of selection of staff and 141 workers were investigated through the exit interview process plant. However, it has identified and contextualized that in Pimpollo S.A.S. the labor rotation is associated with the dissatisfaction with different faces of the work place such as: low salary, location, bad relationship with a superior, between others, that push to the employees to the desert. Finally the induction process follows being an element very important, because if they are effectives, then it proves the knowledge that the employee has upon the company, facilitating an appropriated intervention of the labor situations.