Formulación del sistema de gestión ambiental para la empresa Arvato Colombia S.A.S

Abstract

En el presente trabajo se reportan las actividades desarrolladas durante la práctica empresarial en la empresa Arvato Colombia S.A.S, para la formulación de sistema de gestión ambiental (SGA) bajo los lineamientos de la norma NTC ISO 14001 de 2015, con el fin de disminuir, controlar y mitigar los aspectos e impactos ambientales más significativos, cumplir con los requisitos legales y mejorar el desempeño ambiental de la empresa. La metodología que se aplicó durante la práctica, se desarrolló en tres etapas. En la primera se realizaron las visitas, entrevistas y revisión documental, información que se utilizó en la segunda etapa durante la evaluación inicial de las condiciones y manejos ambientales. El objetivo de esto fue identificar y evaluar los aspectos e impactos ambientales asociados con las actividades, los más significativos se priorizaron teniendo en cuenta los requisitos legales y otros requisitos aplicables, así como las posibles situaciones de emergencia y riesgo sobre el ambiente. Dentro de los impactos más significativos se encontraron el consumo de energía, generación de residuos sólidos y emisiones atmosféricas. Finalmente en la tercera etapa, teniendo en cuenta los resultados de la priorización de impactos, se diseñaron las directrices de la gestión como la política, objetivos, metas y programas de manejo ambiental para los residuos sólidos, peligrosos y especiales, control del emisiones y uso de recursos que permitirán a la empresa, operar el sistema, asignar los recursos y plantear las mejoras continuas. Así mismo se establecieron los procedimientos e instructivos de cada uno de los lineamientos presente en el manual del sistema.

In the present work it's reported the activities developed during the realization of the business practice in the company Arvato Colombia SAS, for the formulation of environmental management system (SGA) under the guidelines of the NTC ISO 14001 standard of 2015, in order to decrease, control and mitigate the most significant environmental aspects and impacts, comply with legal requirements and improve the companyVs environmental performance. The methodology that was applied during the practice was developed in three stages. In the first, visits, interviews and documentary review were carried out, information that was used in the second stage during the initial evaluation of environmental conditions and management. The objective of this was to identify and evaluate the environmental aspects and impacts associated with the activities, the most significant were prioritized taking into account the legal requirements and other applicable requirements, as well as the possible emergency situations and risk to the environment. Among the most significant impacts was the consumption of energy, generation of solid waste and atmospheric emissions. Finally, in the third stage, taking into account the results of the prioritization of impacts, the management guidelines were designed as the policy, objectives, goals and environmental management programs for solid hazardous and special waste, emission control and use of resources that will allow the company to operate the system, assign resources and propose continuous improvements. Likewise, the procedures and instructions for each of the guidelines included in the system manual were established.