Propuesta de modelo de implementación de la norma PAS55 para el frigorifico metropolitano S.A.S de Bucaramanga

Abstract

Hoy en día en un mundo competitivo por obtener de forma rápida y contante productos de alta calidad obtenidos por una compañía lo cual pone a las empresas a mirar de forma seria como tener los activos de la compañía de forma operativa en los procesos de producción de las compañías. Nace la necesidad de realizar análisis de cómo se realizan las cosas internamente en la compañía y plantear estrategias para realizar mejoras continuas a los procesos internos de la compañía. Las mejores empresas del mundo siguen una serie de recomendaciones que fortalecen la gestión de activos de una empresa a cualquier nivel de madurez y sector de trabajo la compañía y lograr que los activos obtengan el mayor nivel de confiabilidad y eficiencia en las labores de operaciones del sector. La aplicación de las recomendaciones de la pas 55, implica la realización de un análisis a nivel interno de la compañía para identificar el nivel de madurez de la empresa y los puntos críticos que señala la norma y a partir de los sectores más vulnerables, establecer una serie de estrategias para lograr una mejora significativa en la compañía, plasmando las actividades propuesta en un plan de trabajo definido en tiempos, los cuales la empresa es libre de visionar en cuanto tiempo desea realizar la implementación.

Nowadays in a competitive world to obtain quickly and consistently high quality products obtained by a company which puts companies to look seriously as having the assets of the company operationally in the production processes of the companies. companies The need to carry out analyzes of how things are done internally in the company and propose strategies to make continuous improvements to the internal processes of the company is born. The best companies in the world follow a series of recommendations that strengthen the asset management of a company at any level of maturity and the companyVs work sector and ensure that the assets obtain the highest level of reliability and efficiency in the operations of the sector. The application of the recommendations of country 55, implies the accomplishment of an analysis to internal level of the company to identify the level of maturity of the company and the critical points that indicates the norm and from the most vulnerable sectors, to establish a series strategies to achieve a significant improvement in the company, reflecting the activities proposed in a work plan defined in times, which the company is free to view as soon as you want to implement.