Diseño e implementación de procesos de direccionamiento de talento humano en la empresa Aftechsales S.A.S

Abstract

El siguiente trabajo de grado evidencia el proceso de pasantía diseñado e implementado en la empresa Aftechsales SAS en la ciudad de Bucaramanga, el cual tuvo como objetivo principal: implementar los procesos de direccionamiento de talento humano en la empresa Aftechsales S.A.S favoreciendo el desarrollo humano y crecimiento empresarial Esto se planteó con el fin de diseñar y estructurar el manual de cargos. diccionario de competencias, estandarizar procesos de selección y contratación, realizar el proceso de inducción y reinducción a empleados, definir formatos de evaluación por competencias y diseñar la evaluación de clima laboral. Para el cumplimiento de dicho objetivo se establecieron como objetivos específico: (I) Aplicar el modelo de gestión por competencias que permita la estructuración y desarrollo del talento humano en Aftechsales S.A.S. (II) Analizar los perfiles de cargos de Aftechsales S.A.S que permitan la realización del manual de funciones más adecuado a la visión y misión de la empresa.(III) Liderar las demás actividades de reinducción, y desarrollo organizacional que requiera del departamento de talento humano en la empresa Aftechsales S.A.S. En relación al cumplimiento del objetivo de la pasantía se presentan resultados y productos satisfactorios del proceso: creación de la planeación estratégica, creación del manual de cargos y funcionamiento, creación del diccionario por competencias para cada uno de los cargos con los indicadores de la competencia y los descriptivos de la competencia, diseño de carné de empleados, creación de formatos como entrevista inicial, verificación de referencias y estandarización del proceso de selección de personal. en el cual se establece todo el conducto desde la publicación de la vacante hasta la contratación, estudio de riesgos de cada uno de los cargos, creación del formato de evaluación por competencias. entre otras.

The following degree work evidences the internship process designed and implemented in the company Aftechsales SAS in the city of Bucaramanga, which had as main objective: to implement the processes of human talent targeting in the company Aftechsales SAS, favoring human development and growth business This was proposed in order to design and structure the cargo manual, skills dictionary, standardize selection and hiring processes, carry out the induction and reinsertion process for employees, define assessment formats by competencies and design the work climate assessment. To achieve this objective, specific objectives were established: (I) Apply the management model based on competencies that allows the structuring and development of human talent in Aftechsales S.A.S. (II) Analyze the profiles of positions of Aftechsales SAS that allow the realization of the manual of functions more adapted to the vision and mission of the company. (III) Lead the other activities of reinducci6n, and organizational development that requires the department of human talent in the company Aftechsales SAS In relation to the fulfillment of the objective of the internship, satisfactory results and products of the process are presented: creation of the strategic planning, creation of the manual of charges and functioning, creation of the dictionary by competencies for each of the positions with the indicators of competence and the descriptive of the competition, design of employees card, creation of formats such as initial interview, verification of references and standardization of the personnel selection process, in which all the conduit is established from the publication of the vacancy to the hiring, study of risks of each one of the positions, creation of the evaluation format by competences, among others.