Fortalecimiento de las relaciones públicas del Centro de Proyección Social con las organizaciones civiles del Municipio de Piedecuesta

Abstract

Para la realización de este proyecto se requirió establecer planes de trabajo, orientados a fortalecer las Relaciones Públicas del Centro de Proyección Social, CPS con las organizaciones civiles, entre ellas las juntas de acción comunal del municipio de Piedecuesta de los estratos 1, 2, 3, 4 y zona rural. El documento contiene cuatro fases fundamentales: la primera se concentra en la exploración e indagación del proyecto, un segundo momento en la aplicación y formulación de la propuesta, un tercero en las actividades del CPS y la cuarta parte en el planteamiento de conclusiones y recomendaciones. Las reuniones informativas fueron las herramientas para convocar a los líderes de las JAC, las cuales se desarrollaron mediante un taller, con el propósito de mirar las necesidades de cada comunidad, así como la de asesorar, guiar y acompañar en sus proyectos y facilitar todos los servicios que orienta el CPS en el municipio. Ochenta y siete líderes participaron de esta actividad, quienes fueron convocados a través de una base de datos y los resultados determinaron la necesidad de ofertar y hacer llegar a las comunidades los servicios del CPS por diferentes medios alternativos, logrando de esta manera un reconocimiento del Centro como área de trabajo social a nivel municipal y departamental.

In order to make this project, it was necessary to set working plans guided to strengthen the public relation from the ¨CENTRO DE PROYECCION SOCIAL¨ with the civil organizations, including Piedecuesta’s community action boards, which were strata 1, 2, 3, 4 and also the rural area. The document has four main phases: the first one focuses on exploring and investigating of the project, the second one is about the application and formulation of the proposal, the third one in the CPS’ activities and the fourth one in the approaching of conclusions and recommendations. The informative meetings were the tools to call the JAC leaders, they answered a few questions, in order to look for the needs from each community, also to find a way to advise, guide and assist them in their projects and provide all the services that the CPS guides in the municipality. Eighty seven leaders joined this activity, they were contacted thanks to a database and the outcomes determined the need to offer and make the CPS services come to the communities through different ways reaching a recognition of the Centre as social work area over the town and department.