Estudio de factibilidad para la implementación y puesta en marcha de una empresa de consultoría para organizaciones PYMES en la ciudad de Bucaramanga y su área metropolitana

Abstract

Teniendo en cuenta la competitividad de las empresas que cada vez es mayor en un ambiente de alto crecimiento, los sistemas de gestión y evaluación de proyectos se convierten en parte fundamental del esquema productivo y sostenible de cualquier empresa. Lo anterior da como resultado la importancia y el creciente mercado que ha tenido la consultoría en estos sistemas empresariales que cada vez va en aumento su aplicación. El presente estudio tiene como objetivo fundamental mirar la factibilidad de montar una empresa de consultoría en sistemas de gestión y evaluación de proyectos para suplir las necesidades de estos servicios en las empresas PYMES de Bucaramanga y su área metropolitana. Este documento plasma esta necesidad y le da respuesta con la implementación de la firma de consultoría: SANTOS & TARAZONA CONSULTORES. Este proceso de creación de empresa comenzó con un análisis de sensibilidad acerca de la factibilidad que traería el proyecto, y si era conveniente su puesta en marcha. También se llevó acabo un método de evaluación de proyectos el cual comenzó con un estudio de mercados, luego por un estudio técnico, se pasa posteriormente a un estudio legal y estratégico y por último se cierra con un estudio financiero y de costos, lo cual arrojó como resultado la viabilidad del montaje de una empresa de sistemas de gestión y evaluación de proyectos para empresas PYMES en la ciudad de Bucaramanga y su área metropolitana.

Bearing in mind the increasing competitiveness among companies in a highly growing environment, management and projects evaluation systems become an important part of the productive and sustainable outlines of any company. The beforehand statements lead us to the importance and the growing market which the ¨Consulting and Advisers¨ firms are experiencing in these management systems and their high implementation index. The main objective of this study is to evaluate the feasibility to run a Consulting Company in management and project evaluation systems to provide PYMES companies in Bucaramanga and its local area with this kind of services. This document shows and gives answers to this need with the implementation of the company ¨SANTOS & TARAZONA CONSULTORES¨. This whole process of setting up a company started with a sensitivity analysis regarding the project feasibility and the advisability to run the business. It also took place a project evaluation which began with a market study, followed by a technical analysis, then a legal and strategies study and finally a finance and costs review, with the outcome of a feasible Consulting and Advising firm to serve the PYMES companies in Bucaramanga and its metropolitan areas