Desarrollo del plan de mantenimiento general de la excavadora Kato HD820R con base en la metodología RCM

Abstract

Durante los últimos años, el mantenimiento ha cambiado, quizás más que cualquier disciplina gerencial. Estos cambios se deben principalmente a la gran variedad de activos físicos que deben ser mantenidos hoy en día, además de la complejidad de los diseños actuales y los nuevos métodos y responsabilidades del mantenimiento. La seguridad, el medio ambiente, la calidad del producto, la presión para alcanzar la disponibilidad en la planta y mantener al mínimo el costo, hacen parte también de las nuevas expectativas del mantenimiento. Debido a estas nuevas expectativas, el personal de mantenimiento se ha visto obligado a adoptar nuevas maneras de pensar no solo como ingenieros sino como gerentes. A partir de esto, los gerentes de las empresas de hoy en día buscan nuevos acercamientos al mantenimiento, buscan además una estructura estratégica que sintetice los desarrollos en un método coherente, para luego evaluarlo y aplicar el que mejor satisfaga sus necesidades y las de la compañía. Una metodología que provee dicha estructura es el llamado “Mantenimiento Centrado en la Confiabilidad” (RCM, por sus siglas en inglés): si éste es aplicado correctamente puede transformar las relaciones entre los activos físicos existentes y las personas que los operan. A su vez permite que nuevos activos sean puestos en servicio con gran efectividad, rapidez y precisión