Diseño, documentación e implementación del sistema integrado de gestión HSE y soporte al sistema de gestión de calidad de Pipeline Gauce Services Engineering (PGS S.A.S)

Abstract

La implementación de un Sistema Integrado de Gestión permite a una empresa alcanzar la mejora continua teniendo como base la conservación del medio ambiente, la seguridad e integridad física de los empleados y la estandarización de procesos donde establecer un ambiente de trabajo seguro y el constante cuidado del medio ambiente es prioridad para la empresa. El objetivo principal del presente proyecto es implementar el sistema de gestión HSE bajo los parámetros de la norma ISO 14001:2004 y OSHAS 18001:2007 y Mantener actualizado el sistema de gestión de calidad (ISO 9001:2008) mediante el mejoramiento continuo en Pipeline Gauge Services Engineering (PGS S.A.S), así mismo integrarlos de manera que se unifique la información y sea la base para la ejecución de todas las actividades de PGS S.A.S. Para la realización del sistema integral se establecen una serie de etapas, la primera es un diagnóstico inicial, donde evidencie los procesos o adelantos que la empresa haya realizado respecto al HSEQ, recolectar información sobre el ambiente de trabajo, riesgos y peligros a los que se encuentra expuesto el personal de PGS S.A.S y los impactos medio ambientales que se presentan como resultado de la ejecución de actividades, realizar la documentación donde se encuentran los formatos, instructivos y demás documentos que soportan el sistema, finalmente se realiza un seguimiento para establecer el rendimiento del sistema. El apoyo principal para establecer el sistema es la capacitación y concientización del personal en todos los temas relacionados con seguridad y salud ocupacional, medio ambiente y procesos relacionados con el sistema Integrado de Gestión que permitan dar una noción sobre la importancia de implementar dichos procesos en la empresa. Los aspectos más relevantes en el presente proyecto son: El análisis de trabajo seguro, el panorama de riesgos y la documentación del sistema.

The implementation of an integrated management system allows a company to achieve continuous improvement based on the environmental conservation, safety and physical integrity of employees. The standardized processes which establish a safe working environment and the continuous care of the environment, is a priority for the company. The purpose of this project is to apply the HSE management system within the ISO 14001:2004 and OHSAS 18001:2007 parameters and keep the quality management system (ISO 9001:2008) through continuous improvements in Gauge Pipeline Engineering Services (PGS SAS). Also, integrate them in order to unify the information and use it as a platform for all the activities in PGS SAS The development of the integrated system establishes a series of stages. first, is an initial diagnosis, which evidences the processes or developments that the company has made regarding HSEQ; collecting information about the work environment, risks and dangers to which is are exposed PGS SAS staff and environmental impacts as a result of the activities; making the documentation where the forms, instructions and other documents that support the system and finally following the system to establish its performance. The main support for establishing the system is the training and the staff awareness on all issues related to occupational health and safety, environment and processes related to the integrated management system that allow to give an idea about the importance of implementing these processes in the company. The most important aspects in this project are: The work breakdown insurance, the risk landscape and the system documentation.