Implementación de actividades logísticas de comunicación y distribución en la empresa inversiones Nevada

Abstract

Aprovechando la oportunidad brindada por la Universidad de optar por el título bajo la modalidad de práctica empresarial y gracias al apoyo de la empresa Inversiones Nevada, fue posible realizar una serie de actividades que permitieron dar cumplimiento con el objetivo principal propuesto en esta pasantía que fue el diseño de actividades logísticas para el mejoramiento de las comunicaciones internas y el abastecimiento de los clientes internos de la empresa, que corresponden los puntos de venta. Para lograr este objetivo, inicialmente se diseño un sistema de compras que por medio de métodos de pronóstico pudiera establecer unas cantidades sugeridas a comprar de tal forma que siempre hubiese disponibilidad de los productos respetando los márgenes mínimos de inventarios. Por otro lado, fue necesario diseñar unas rutas de transporte que permitieran mejorar la eficiencia en el uso de este recurso para la distribución de los productos desde la planta de producción hacia los diez puntos de venta distribuidos en la ciudad de Bucaramanga. Finalmente, para mejorar la transmisión de información entre los puntos de venta y la planta, se implemento el uso de unos formatos de pedido que permiten la emisión y recepción de información de manera rápida y sencilla. Este proceso es de vital importancia para no entorpecer el flujo de la cadena de suministros de la empresa.

Taking advantage of the opportunity offered by the University of opting for the title under the modality of business practice and with the support of the company Inversiones Nevada, it was possible to make a series of activities permitted to comply with the main objective proposed in this internship that was the design of logistics activities to improve internal communications and providing internal customers of the company, corresponding outlets. To achieve this, initially design a purchasing system that through forecasting methods could establish suggested amounts to buy in such a way you always have availability of components to the minimum margins of inventories. On the other hand, it was necessary to design a transport routes that would improve the efficiency of this resource for the distribution of products from the production plant to the ten points of sale in the city of Bucaramanga. Finally, to improve the transmission of information between the point of sale and the plant was implemented using some order forms that allow the sending and receiving information quickly and easily. This process is vital to not hamper the flow of the supply chain of the company.