Análisis y medición del aprovechamiento de madera para el replanteamiento de la estructura de costos de producción en la empresa Balco Ltda

Abstract

El replanteamiento de la estructura de costos para la empresa BALSA DE COLOMBIA – BALCO LTDA. surge de la necesidad de conocer por parte de la junta directiva de la empresa el costo de producción de la madera balsa y las respectivas referencias de productos elaborados, debido a que no cuenta con una base de costos acorde con las necesidades del área productiva, por tal motivo no ofrece ninguna veracidad y confiabilidad en la información suministrada. En el desarrollo del presente documento, se plasman los procedimientos y aportes que permitieron alcanzar los objetivos propuestos. Inicialmente se dan a conocer las generalidades de la empresa y su respectivo proceso productivo, posteriormente se realiza un diagnóstico general de la planta, en donde se detectan ciertos despilfarros que interrumpen el crecimiento de los niveles de productividad y las falencias para el control en los costos de producción. Siendo indispensable determinar los niveles de aprovechamiento de la materia prima desde el momento que se realiza la compra de la misma hasta que atraviesa cada uno de los procesos de maquinado y transformación de la madera, con el fin de determinar y asignar los tiempos de operación como base en la determinación de los costos operativos y la distribución de los costos indirectos de fabricación. El mayor aporte en el desarrollo de éste documento, se centra básicamente en la estructura de costos, orientada en un costeo absorbente, en donde acumula los costos de cada proceso empleado en la transformación de la madera hasta obtener el costo unitario de las diferentes referencias de productos maquinados en la empresa, información fundamental para la toma de decisiones gerenciales.

Rethinking the cost structure for the company BALSA DE COLOMBIA - BALCO LTDA. arises from the need to know by the board of directors of the company's cost of production of balsa wood and the respective references for processed products, because they do not have a cost base that meets the needs of the productive area for this reason offers no accuracy and reliability of the information provided. In developing this document, spell out the procedures and contributions to achieve the objectives. Initially we present the overview of the company and their respective production process, then performing a general assessment of the plant, where certain wastes are found to stop the growth of productivity levels and gaps in control costs production. Being essential to determine the achievement levels of the raw material from the time the purchase is made of it until that crosses each of the processes of machining and woodworking, to determine and allocate the time of operation as based on the determination of operating costs and the distribution of indirect manufacturing costs. The major contribution in the development of this document focuses primarily on the cost structure, oriented in an absorbent costing, where accumulated costs of each process used in the transformation of wood to get the unit cost of different references machined products in the company, crucial information for making management decisions.