Gestión del riesgo-seguridad industrial y salud ocupacional en la construcción de plataformas petroleras

Abstract

Se está convirtiendo en tendencia mundial el hecho de que Empresas Petroleras adopten Sistemas de Gestión de acuerdo a Normas Nacionales e Internacionales para el manejo de sus campos operativos. En el área de prevención de accidente y buenas prácticas profesionales, se hace cada vez más común la aplicación de los diferentes procedimientos que permitan el control de riesgo y accidentes ocupacionales. La noción de darle una orientación integrada toma fuerza, de hecho hoy en día ninguna empresa del mundo consciente de su responsabilidad social define su política de desarrollo sin tener en cuenta el factor de seguridad. Se ofrecen argumentos que sustentan la necesidad de crear un sentido de “pertenencia” del sistema por parte de los usuarios del mismo, lo imperativo de fragmentar el sentido global de los procedimientos y sus partes a todos los niveles de la Organización, como también las fases de madurez del Sistema hasta llegar a los límites de la mejora continua. El sector de la construcción es uno de los mas afectados, agravado por la exposición a elementos que perjudican el bienestar de los trabajadores, por esto que se desea aumentar la probabilidad y el impacto de eventos positivos durante la construcción de plataformas petroleras, incluyendo en esta investigación los procesos relacionados con la planeación, identificación, análisis y monitoreo de los factores que intervienen en los mismos. Para esto se tomo como estudio un caso particular, desde la puesta en marcha, hasta lograr niveles que permitirán la certificación del modelo de gestión que se implementara. A través de este manuscrito, se presentarán ejemplos concretos del impacto positivo que significara el dirigir la gestión con un enfoque Integrado.

The fact that oil companies assume Management Systems for their production fields, according to international standards, is becoming a global trend. In the area of accident prevention and good professional practices, the application of different procedures is becoming more frequent, and these procedures allow risk and occupational accidents’ control. The idea of taking an integrated view takes momentum, in fact in the present no company of the world, which has become aware of their social responsibility, defines their development policies without taking into account the safety factor. Arguments are offered that support the need to create a meaning of belonging to the system by their users, moreover: the fragmentation of the whole meaning of procedures and their parts on every level of organization, but also the different phases of maturity of the system up to the levels of continuous improvement. The construction sector is one of the most affected, aggravated by the exposure to elements that harm the wellness of workers, that´s why it´s necessary to increase the probability and impact of positive events during oil-platform rig constructions, including in this research the processes that are related with planning, identification, analysis and monitoring of the factors involved in the latter. For this, a study case was taken, from the beginning, to accomplish levels that will allow the certification of the management model that will be installed. Through this paper, concrete examples of the positive impact will be presented, such positive impact will mean the leading of the management as an integrated focus.