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dc.contributor.advisorGonzález Casallas, Orlando Federico
dc.contributor.authorFranco Martínez, Mayely Faustina
dc.contributor.authorGarcía Perea, Greicy Yuranny
dc.contributor.authorGonzález Chagin, Diana Beatriz
dc.coverage.spatialColombiaspa
dc.date.accessioned2024-02-02T14:49:12Z
dc.date.available2024-02-02T14:49:12Z
dc.date.issued2021
dc.identifier.otherTrabajo de Grado
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/20.500.11912/11445
dc.description83 páginasspa
dc.description.abstractEn este trabajo se presenta la propuesta del plan de gestión de las adquisiciones para la empresa ja&t constructores S.A.S, Apoyándonos en el Project Management Institute (PMBOK) y en la revisión bibliográfica referente a los criterios, métodos de evaluación y selección de proveedores. Como la clusterización de estos y la identificación de los riesgos que existen para el proceso de las adquisiciones. A partir de esto, se hace la identificación de los riesgos explicando la descripción de los riesgos, las causas, los efectos, Matriz de Probabilidad e impacto, su nivel de criticidad, descripción del control, tipo del control y su documentación. luego se procede a la selección de los criterios de los proveedores, de acuerdo a su categorización para ser evaluados con el método de selección Moora. Finalmente, se hace la propuesta evaluando a dos tipos de proveedores que existen en la empresa incluyendo el flujograma con el paso a paso que deberá llevar la empresa y documentación anexa para el seguimiento y control de este.spa
dc.description.abstractThis paper presents the proposal for the procurement management plan for the company ja & t constructores S.A.S, supported by the Project Management Institute (PMBOK) and the bibliographic review regarding the criteria, evaluation methods and supplier selectio n. Such as the clustering of these and the identification of the risks that exist for the procure ment plan process. From this, the risks are identified, explaining the description of the risks, the causes, the effects, the Probability and Impact Matrix, its level of criticality, the descripti on of the control, the type of control and its documentation. then the supplier criteria are selected, according to their categorizati on to be evaluated with the Moora selection method. Finally, the proposal is made by evalu ating two types of suppliers that exist in the company, including the flow chart with the stepby-step that the company must carry and attached documentation for its monitoring and control.en
dc.format.mimetypeapplication/pdfspa
dc.language.isospaspa
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internacional*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/*
dc.subjectPlan de adquisicionesspa
dc.subjectMétodo Mooraspa
dc.subjectMatriz de riesgospa
dc.subjectCriteriosspa
dc.subjectClusterizaciónspa
dc.subjectEvaluaciónspa
dc.subjectSelecciónspa
dc.titleDiseño del plan de gestión de las adquisiciones para la empresa JA&T Constructores S.AS.spa
dc.typeTrabajo de gradospa
dc.publisher.departmentEscuela de Ingenieríasspa
dc.publisher.programEspecialización en Gestión de Proyectosspa
dc.type.hasVersiondraftspa
dc.description.sectionalBucaramangaspa
dc.relation.projectIDDiseño_plan de gestión_adquisiciones_empresa JA&T Constructores S.AS.spa
dc.description.degreenameEspecialista en Gestión de Proyectosspa


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