Prácticas de Gerencia del Talento Humano que Facilitan la Adopción de Actividades Sustentables en Empresas de Montería

Abstract

La presente investigación tiene como objetivo identificar las principales prácticas de la gerencia del talento humano de algunas empresas de manufactura de Montería y/o nacionales, a través del diseño de una encuesta diagnostica con la finalidad de que faciliten adopción de actividades de prácticas sustentables, encontrándose como resultado que dicha región se encuentra incipiente en la aplicación del concepto, lo que obligaría a establecer una ruta convergente de prácticas que beneficien el logro de ventajas competitivas y de adaptación de su personal a tareas verdes dentro de procesos de manufactura, en este contexto se señala como importante que la conferencia de las Naciones Unidas sobre el Desarrollo Sustentable en el año 2012, no solo se lanzó y promovió las discusiones de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), sino que para lograr el desarrollo sustentable se debe tener como herramienta principal la economía verde. La Gestión del Talento Humano es considerada como un pilar fundamental en el logro de la prioridad y ventaja competitiva de la empresa en materia sustentable, debido al gran impacto técnico y social que este concepto supone al interior de los sistemas empresariales e industriales. Igualmente, el tema de gerencia del talento humano desde sus concepciones clásicas en Colombia muestra un muy mal desempeño desde sus bases clásicas, teóricas y legales lo que dificulta no solo la trazabilidad de las buenas prácticas que engloba, sino que no asegura el éxito de implementar un concepto como el de "Green Human Resources”, que es el que asegura la adaptación del personal a tareas de sustentabilidad y manufactura.

The objective of this research is to identify the main practices of human talent management of some Montería and/or national manufacturing companies, through the design of a diagnostic survey in order to facilitate the adoption of sustainable practice activities. , finding as a result that said region is incipient in the application of the concept, which would force to establish a converging route of practices that benefit the achievement of competitive advantages and adaptation of its personnel to green tasks within manufacturing processes, in this In this context, it is pointed out as important that the United Nations Conference on Sustainable Development in 2012 not only launched and promoted discussions of the Sustainable Development Goals (SDGs), but also that in order to achieve sustainable development, it must be taken as main tool the green economy. Human Talent Management is considered a fundamental pillar in achieving the priority and competitive advantage of the company in sustainable matters, due to the great technical and social impact that this concept supposes within business and industrial systems. Likewise, the subject of human talent management from its classical conceptions in Colombia shows a very poor performance from its classical, theoretical, and legal bases, which makes it difficult not only to trace the good practices that it encompasses, but also does not ensure the success of implementing a concept such as "Green Human Resources", which is what ensures the adaptation of personnel to sustainability and manufacturing tasks.