dc.contributor.advisor | Fernández Aranda, Helio Armando | |
dc.contributor.author | Trujillo Méndez, George Brian | |
dc.coverage.spatial | Bucaramanga | spa |
dc.date.accessioned | 2023-05-16T15:01:20Z | |
dc.date.available | 2023-05-16T15:01:20Z | |
dc.date.issued | 2021 | |
dc.identifier.other | Trabajo de Grado | |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/20.500.11912/10704 | |
dc.description | 72 páginas | spa |
dc.description.abstract | En la presente investigación se busca apoyar a Tijiko, una empresa que ofrece un servicio en el que consiste en
una plataforma online que ofrece clases virtuales en vivo y se enfoca en las áreas de educación, maquillaje,
cocina y life coaching. Buscando abrir mercado en Latinoamérica, la compañía quiere conocer mejor el mercado
de instituciones educativas colombianas. La empresa busca adentrarse en este mercado y generar crecimiento
en la industria 4.0. Mediante una metodología cualitativa y un alcance descriptivo se buscará conocer y
caracteriza dicho mercado mediante fuentes primarias y secundarias con el fin de generar una estrategia para
que la empresa pueda entre en dicho mercado. Como resultado principal las instituciones educativas privadas
en zonas urbanas son el nicho al cual Tijiko debe ingresar mediante alianzas estratégicas con dichas instituciones. | spa |
dc.description.abstract | The aim of this investigation is to support Tijiko, a company that offers a service that consist on an online platform
that give live classes specifically on the area of education, makeup, cooking, and life coaching. Searching to
open Market on Latin America, the company wants to know better the education institutions market in Colombia
to stablish on it and produce a growth in the industry 4.0. By using a qualitative methodology with a descriptive
approach this investigation aims to accomplish the goal of developing an strategy for the company in the
education institutions Colombian market. As principal result, the private institutions on urban zones are the best
niche for Tijiko to enter through strategic alliances with those Institutions. | en |
dc.format.mimetype | application/pdf | spa |
dc.language.iso | spa | spa |
dc.rights | Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internacional | * |
dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ | * |
dc.subject | Instituciones Educativas | spa |
dc.subject | Plataforma Virtual | spa |
dc.subject | Estudio de Mercado | spa |
dc.subject | Alianzas estratégicas | spa |
dc.title | Instituciones educativas como mercado potencial para Tijiko | spa |
dc.type | Práctica | spa |
dc.publisher.department | Escuela de Economía, Administración y Negocios | spa |
dc.publisher.program | Administración de Negocios Internacionales | spa |
dc.type.hasVersion | draft | spa |
dc.description.sectional | Bucaramanga | spa |
dc.relation.projectID | Instituciones_Educativas_Mercado_Tijiko | spa |
dc.description.degreename | Administrador de Negocios Internacionales | spa |