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dc.contributor.advisorDirector. Téllez Moreno, Mercedes Amparo
dc.contributor.authorCamperos Ardila, María Fernanda
dc.contributor.authorDelgado Castillo, Catherine
dc.coverage.temporal2014spa
dc.date.accessioned2022-08-23T22:07:00Z
dc.date.available2022-08-23T22:07:00Z
dc.date.issued2014-05
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/20.500.11912/10188
dc.description142p.: (pdf); il; gráficas; tablas; anexos.spa
dc.description.abstractEl concepto de tercerear la producción de las micro y pequeñas empresas de confección en Santander no se ha implementado de la mejor manera, ya que se han enfrentado con limitadas fuentes de información para capacitarse y poner en marcha proyectos de este tipo, por lo que han tenido que recurrir a expertos de otros países para adquirir el conocimiento necesario. Es por esto que el proyecto busca realizar un plan de mejoramiento de los procesos productivos en las diez empresas y los treinta talleres satélites vinculados, mediante una serie de actividades, que buscan el máximo beneficio de aplicar este tipo de producción. Como resultado se obtiene un mejoramiento de las instalaciones de los talleres satélites y sensibilizar respecto a su método de producción actual logrando una mayor especialización en la producción, generando así, un cambio en el corte y organización del trabajo por parte de las empresas para aplicar este nuevo método de producción buscando disminuir el tiempo de ensamble y aumentar la calidad de las prendas. Se establecieron mecanismos de control que permiten a las empresas el mejoramiento de la calidad y el cumplimiento en las entregas de los productos elaborados por los talleres satélites, alcanzando una mejoría en los niveles de inventario de producto en proceso al implementar una logística de distribución y recepción de la prendas y mejoría en los inventarios de materias primas e insumos.spa
dc.description.abstractThe outsourcing production concept of the micro and sized enterprises of the apparel sector in Santander has not been well implemented, because they have faced limited training resources and to start up this type of projects, so they have had to resort to experts from other countries to acquire the necessary knowledge. This is why the project looks forward to develop a plan to improve production processes in ten enterprises and thirty associated satellite workshops, through a series of activities, looking for the greatest benefit from the implementation of this production type. As a result, an improvement of the satellite workshops is obtained and an awareness raise of its current production method achieving greater specialization in production, thus generating a change in the cut and organization of work for the companies to implement this new production method seeking to reduce assembly time and increasing the quality of the garments. Control mechanisms that enable companies to improve the quality and compliance in the supply of products made by satellite workshops, reaching an improvement in levels of the inventory of the work in progress to implement a logistics distribution and reception were established outerwear as well as an improvement in inventories of raw materials and inputs.en
dc.format.mimetypeapplication/pdfspa
dc.language.isospaspa
dc.publisherUniversidad Pontificia Bolivarianaspa
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internacional*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/*
dc.subjectIngeniería Industrialspa
dc.subjectCorte y confecciónspa
dc.subjectSeguridad industrialspa
dc.subjectErgonomíaspa
dc.subjectProductividad industrialspa
dc.subjectControl de calidadspa
dc.subjectMateria primaspa
dc.titlePlan de mejoramiento de los procesos productivos basado en la satelización de la producción de las micro y pequeñas empresas de confección de la ciudad de Bucaramangaspa
dc.typeTrabajo de gradospa
dc.publisher.departmentEscuela de Ingenieríasspa
dc.publisher.programIngeniería Industrialspa
dc.type.hasVersionpublishedVersionspa
dc.description.sectionalBucaramangaspa
dc.description.degreenameIngeniero Industrialspa


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