Importancia y panorama general de la gerencia de proyectos en Latinoamérica

Abstract

La gerencia de proyectos provee herramientas para gestionar la construcción de entregables, tareas y recursos necesarios para que los proyectos finalicen exitosamente. Tradicionalmente el éxito en esta disciplina ha consistido en ajustar la ejecución del proyecto a la llamada Línea base, la cual define el tiempo, el costo y el alcance del proyecto. Sin embargo, con los avances en el campo administrativo, poco a poco este concepto se está desdibujando para inscribirse en otros ámbitos, al parecer más prácticos y eficaces: más que preguntarse si el proyecto se hizo en el tiempo, con el presupuesto y el alcance definido, se debe examinar: ¿qué valor aporta el proyecto a los stakeholder? Este cambio de perspectiva da pistas sobre la verdadera importancia del empleo de metodologías y estándares en los proyectos, y constata que son tecnicismos que pasan ahora a un segundo plano para otorgar mayor importancia al liderazgo del director del proyecto, al equipo y al grupo de interesados. En pocas palabras, es lo que llamaríamos la humanización de los proyectos, aspecto en el que el valor solo lo puede proveer y estimar el ser humano.