Apoyo y fortalecimiento de los procesos de selección y contratación del personal en la Cooperativa Multiactiva de Servicios Solidarios COPSERVIR Ltda

A partir de una contextualización y trabajo en el campo de la psicología de las organizaciones durante el periodo de pasantía en la Cooperativa Multiactiva de Servicios Solidarios COPSERVIR Ltda. Se logró cumplir con los objetivos, adquirir competencias y habilidades para el desarrollo de las tareas que requiere el área de selección, desarrollando estrategias eficaces que permitieron fundamentar la selección de candidatos idóneos para cada cargo y cumplir de manera positiva las metas institucionales. Lo anterior, se llevaron a cabo diferentes procesos de selección en cargos administrativos y operativos de la institución generando como resultado final, el cubrimiento total de los requerimientos solicitados durante el periodo de Junio a Noviembre del 2017. cumpliendo con los objetivos propuestos y la constatación, que el modelo de selección por competencias presente en la cooperativa, ha generado la elección adecuada del personal. Adicionalmente se expone un análisis de verificación de los cargos con mayor rotación en los años 2015, 2016 y 2017 donde se encontró que en cada año se incre-menta los retiros del cargo de mensajeros y de igual manera el cargo con mayor índice de ascenso es el de vendedores. Se concluye que existen diferentes motivos por lo que los aso-ciados toman la decisión de retiro que se presume, pueden ser por crecimiento profesional o por las mismas exigencias y condiciones del cargo.

From a contextualization and work in the field of the psychology of the organizations during the period of internship in the Multiactive Cooperativa de Servicios solidarity COPSERVIR Ltda. Are managed to meet the targets, acquire skills and abilities for the development of the tasks requiring the selection area, developing effective strategies that allowed to base the selection of candidates for each office and meet of way to positive institutional goals. The above, differ-ent selection processes were conducted in administrative and operational positions in the insti-tution generating as a final result, the total coverage of the requirements requested for the period of June to November 2017. complying with the proposed objectives and the finding, that the competency model present in the cooperative, it has generated the right choice of staff. Additionally an analysis of verification of the charges is exposed with higher tumover in the years 2015. 2016 and 2017 where it was found that each year increases withdrawals from the charge of messengers as well as the Manager with the highest rate of ascent is the sellers. It is concluded that there are different reasons for what partners make the decision of withdrawal which is presumed, can be for professional growth or for the same requirements and conditions of the cargo.