Actualización del plan de gestión integral de residuos hospitalarios y similares del centro tecnológico empresarial e instituto del corazón según los lineamientos establecidos en los decretos 2676 de 2000 y 4741 de 2005 para la Fundación Cardiovascular de Colombia

Abstract

La actualización del plan de gestión integral de residuos hospitalarios y similares del Centro Tecnológico Empresarial e Instituto del Corazón de la Fundación Cardiovascular tiene como objeto la formulación de un sistema estructurado para la gestión de sus residuos, en el cual se consideran medidas para el manejo interno y externo ambientalmente seguro de los residuos generados por la institución. En primer momento se realizó un análisis estratégico, seguido del diagnóstico de todo la institución evaluándose la situación ambiental y sanitaria, determinando sus debilidades con el fin de elaborar los programas y proyectos del plan, que ayudan a organizar las diferentes acciones que se consolidan al interior de la Fundación en términos ambientales. Los programas planteados son: formación y educación, gestión integral de los residuos sólidos hospitalarios, seguridad industrial y plan de contingencia, tecnologías limpias, control de vertimientos, de ejecución, seguimiento y evaluación; de igual forma se planteó el presupuesto de cada programa y del plan en general. Finalizando el estudio se exponen los resultados de las auditorías externas, los avances en la ejecución del plan, los reportes a las autoridades ambientales, generación del RH1 y formato de generación de residuos peligrosos y los cronogramas para la ejecución del plan. La generación de residuos peligrosos categoriza cada componente interno de la Fundación según lo establecido en normas vigentes, por lo tanto la actualización del plan es de gran importancia debido a que incluye temas que no han sido abordados anteriormente. Los resultados obtenidos en la gestión se aprecian en la disminución de los residuos de tipos ordinarios, inertes y peligrosos, aumentándose considerablemente los ingresos por venta de reciclaje y lograr ahorros en consumo de agua y energía eléctrica, además de los reconocimientos a la Fundación a través del premio y la acreditación obtenidos durante el periodo de elaboración del Plan.

The updating of the comprehensive management plan of hospital waste and such of Technology Business Center and Heart Institute of the Cardiovascular Foundation seeks the formulation of a structured system of waste management, which is deemed for the internal management and outside of environmentally safe waste generated by the institution. At first we did a strategic analysis, followed by the diagnosis of the entire institution to assess the environmental situation and health, identifying its weaknesses in order to develop programs and projects of the plan, helping to organize the various actions which are consolidated into The Foundation in environmental terms. The raised programs are: training and education, management of hospital solid waste, industrial security and contingency plan, clean technologies, control of dumping, implementation, monitoring and evaluation, of the same form raised the budget for each program and plan in general. The study presents the results of external audits, progress in implementing the plan, reporting to environmental authorities, RH1 generation and format of hazardous waste generation and timetables for implementing the plan. Hazardous waste generation categorizes each component of the Foundation in accordance with existing rules, so the plan update is important because it includes issues that have not been addressed previously. The results obtained of the management are appreciate in reducing waste from regular rates, inert and hazardous waste, greatly increasing the revenues from the sale of recycling and savings achieved in consumption of water and electricity, in addition to the recognition to the Foundation through of awards and accreditation obtained during the development of the Plan.