Analisis para el mejoramiento continuo de los procesos de movilidad y almacenamiento mediante la implementación del sistema AIEM en el Departamento de Publicidad de Gaseosas Hipinto S.A.S

Abstract

La finalidad de este proyecto de grado, se fundamenta en el análisis de la implementación del programa AIEM en el departamento de publicidad, para el mejoramiento continuo de los procesos de movilidad y mantenimiento en GASESOSAS HIPINTO S.A.S.; dicho estudio parte de realizar un diagnostico general de la movilidad antes de la implementación del programa, justificando la necesidad de incrementar los movimientos a diario, para satisfacer la necesidad del cliente. Se realizó un censo durante 3 meses para actualizar la base de datos y saber cuál es la cantidad de neveras que existen actualmente en la zona metropolitana de Bucaramanga. De esta forma, se crearon 3 indicadores que identifican cómo mejora el control de la movilidad mensualmente, se planteó un manual de cargos de funciones para el departamento que ayuda al empleado a mejorar en el desempeño de su labor y la restructuración de la bodega de publicidad para mejorar tiempos en movimientos. Finalmente se logró comprobar la eficiencia de los esquemas planteados, incrementando la productividad, beneficiando al personal, la empresa y los clientes.

The purpose of this project is based on the analysis of the AIEM program implementation in the advertising department for continuous improvement of mobility and maintenance processes in SAS HIPINTO GASESOSAS this study is to conduct a general analysis of the mobility before the implementation of the program to justify the need to increase daily movements, in order to satisfy the customer's needs. A census was conducted for 3 months to update the database and know the number of refrigerators that currently exist in the metropolitan area of Bucaramanga. This way were created three indicators that identify how mobility control improves monthly, was used a manual counts of functions for the department that helps the employee to achieve effectiveness and the restructuration of the cellar of advertising to improve movement times. Finally it was achieved to check the efficiency of the schemes proposed, increasing productivity, benefiting staff, business and customers.