Implementación de la metodología lean construction en las obras city center y torre vitro de la constructora MARVAL S.A.

Abstract

Este trabajo se desarrolló en base a las funciones desempeñadas por el practicante el cual tenía como misión en su cargo ser el implementador de la metodología Lean Construction en las obras City Center y Torre Vitro, para cumplir con las obligaciones pactadas dentro del contrato, las cuales son los objetivos del presente trabajo, se presentaron informes mensuales los cuales contenían retroalimentaciones y avances de las obras durante un lapso de tiempo, además, se realizaban dos reuniones semanales para tratar temas de actividades a ejecutar tanto con el equipo de ingeniería como con los contratistas, también así, se ejecutaron sellos de calidad de obra gris y blanca con el fin de llevar control interno. Para el desarrollo de cada una de estas actividades, el practicante desarrollo buenas prácticas con hojas de Microsoft Excel con el único fin de facilitar el seguimiento y la ejecución de cada una de las tareas de las obras.

This work was developed based on the performed functions by the practician whose mission was to be the implementer of the Lean Construction Methodology in City Center and Torre Vitro buildings, to comply with the obligations agreed in the contract, which are the objectives of this work, monthly reports were presented which contained feedbacks and construction advances during a specific time. Also, two weekly meetings were realized to discuss activities to be carried out with both the engineering team and the contractors. In addition, the quality seal of gray and white work was executed in order to keep internal control. Finally, for the development of each of these activities, the practitioner developed good practices with Microsoft Excel sheets with the unique purpose of facilitating the monitoring and execution of each task of the buildings.