Re – activación de plan de intervención en salud mental para los trabajadores de la empresa avícola El Madroño S.A., Lebrija

Abstract

Durante el año 2020, la humanidad se enfrentó a diversos cambios en su estilo de vida a causa del Covid-19 o Sars-Cov2; dentro de ese periodo de adaptación, hubo estrategias que los gobiernos tomaron para velar por la seguridad de las personas; dentro de dichas acciones, se encuentra la cuarentena. Ese proceso trajo dificultades para los colombianos, pues, como fue el caso de muchos, perdieron su trabajo; por otro lado, algunas personas debían y pudieron seguir trabajando, como lo es el caso de los colaboradores de la planta de Lebrija de la Avícola El Madroño S.A. La situación mencionada anteriormente, sumada al desconocimiento que en ese entonces se tenía acerca del virus, ocasionó diferentes reacciones negativas en los trabajadores que afectaba su salud física y mental, y a partir de dicha observación se plantea la reactivación de un plan de intervención en salud mental. Objetivo: Ejecutar la reactivación del plan de intervención en salud mental para los trabajadores de la empresa Avícola el Madroño S.A., Lebrija, con el fin de promover herramientas de afrontamiento durante la emergencia sanitaria. Para ello se siguieron los siguientes pasos: identificar las necesidades y aspectos a mejorar; ejecutar las actividades que aportaran a la salud mental de los operarios, tales como seguimientos y campañas para finalmente contribuir con estrategias y material que permita intervenir en la salud mental de los mismos. Conclusión: Se identificó que la comunicación es una variable que se debe atender en las diferentes áreas del proceso de producción, para una mejor convivencia de los operadores bajo presión.

During the year 2020, humanity faced various changes in its lifestyle because of Covid-19 or Sars-Cov2; within this period of adaptation, there were strategies that governments adopted to ensure people's safety; within these actions, is the quarantine. This process brought difficulties for Colombians, because, as was the case for many, they lost their jobs; on the other hand, some people had to and were able to continue working, as is the case of the collaborators of the Lebrija plant of Avícola El Madroño S.A. The aforementioned situation, added to the lack of knowledge about the virus at that time, caused different negative reactions in workers that affected their physical and mental health, and based on this observation, the reactivation of an intervention plan in mental health have been proposed. Objective: Execute the reactivation of the mental health intervention plan for the workers of the company Avícola el Madroño S.A., Lebrija, in order to promote coping tools during the health emergency. To do this, the following steps were identify the needs and aspects to improve; execute the activities that will contribute to the mental health of the workers, such as follow-ups and campaigns to, at last, contribute with strategies and material that allow intervening in their mental health. Conclusion: It was possible to identify that communication is a variable that must be addressed in the different areas of the production process, for a better coexistence under pressure of the operators.