Evaluación de RBI (Inspección Basada en Riesgo) de equipos estáticos del Departamento Servicios Industriales balance en la Refinería de Barrancabermeja de Ecopetrol S.A.

Abstract

La inspección basada en Riesgo (RBI) es una práctica de mantenimiento recomendada para examinar equipos como tambores de presión, intercambiadores de calor y tuberías en plantas industriales entre otros. Esta evalúa los aspectos de salud, seguridad y medio ambiente y el riesgo industrial de los mecanismos de daños activos y potenciales en los elementos, con el fin de evaluar y clasificar la probabilidad de falla y sus consecuencias. El siguiente documento presenta la actualización de la estrategia de RBI (Inspección Basada en Riesgo) de Equipos Estáticos del Departamento Servicios Industriales Balance de la Refinería de Ecopetrol S.A en Barrancabermeja. Inicialmente, se limitó el tipo de equipos estáticos a los cuales se les realizaría la estrategia, la práctica recomendada RBI existentes para ser actualizadas, y se procedió a recolectar toda la información necesaria para su documentación en SharePoint. Luego, se actualizó la estrategia del RBI y se creó la base de datos necesaria para la implementación de las nuevas estrategias RBI del Departamento. Finalmente se entregó el RBI actualizado y la base de datos para la implementación de futuras estrategias con sus respectivos planes de inspección. La actualización es socializada por medio de presentaciones al Departamento y a la Coordinación de Inspección e Integridad de equipos (CIE) quienes serán los encargados de actualizar o delimitar nuevos tópicos a futuro.

Risk Based Inspection (RBI) is an Optimal maintenance business process applied to examine equipment such as pressure vessels, heat exchangers and piping in industrial plants. It examines the Health, Safety and Environment and business risk of active and ‘potential’ Damage Mechanisms to assess and rank failure probability and consequence.This document presents the update of the RBI strategy for static equipment in the department of Industrial Balance services in Ecopetrol S.A Refinery at Barrancabermeja.First, the static equipment to carry out this strategy was defined, a previuos strategy was studied in order to be updated and the information needed was collected to its documentation in SharePoint. then, the existing RBI was restructured and database needed to start the implenentation of the new strategies for the department of Industrial Balance services was created. Finally, the upated RBI and the database for the implementation of the future strategies along with its respective inspection plans were delivered to the department and Specialized Inspection Center that will ensure its updating or its new topics to future