Auxiliar gestión mantenimiento grupo éxito regional oriente

Abstract

El siguiente documento presenta las labores llevadas a cabo durante la práctica industrial realizada en almacenes éxito S.A. Más exactamente en el área de mantenimiento distrito oriente, el cual comprende los almacenes ubicados en Santander y Norte de Santander. Estas labores están orientadas al cumplimiento de un objetivo principal el cual es: garantizar el buen funcionamiento de los activos de la regional mediante la oportuna y adecuada asignación de trabajos de mantenimiento a contratistas, técnicos de planta y técnicos auxiliares basados siempre en una buena comunicación entre implicados y oportuna ejecución de los trabajos, en la búsqueda de este objetivo se desprenden varias acciones secundarias que se relacionan de forma directa o indirecta con la asignación y ejecución de las labores de mantenimiento, labores como: Desarrollo del cronograma de rotación entre dependencias a los técnicos auxiliares, generación de OC para que los contratistas cobren por los servicios prestados, pedido de repuestos, sean estos directamente a tiendas locales de ferretería, electrónica, plomería, elementos mecánicos, entre otros. O a grandes almacenes distribuidores de suministros que estén contemplados dentro del contrato marco (CM). Las labores descritas anteriormente son el día a día del área de mantenimiento, Finalmente, llegado el fin de las semana laboral se realizan un Informe de estado de OT y un informe de estado de suministros, el primero dirigido al personal de mantenimiento y gerentes de las distintas dependencias y el segundo con destino al supervisor del área de mantenimiento.

The Following document presents the tasks done throughout the industrial practice job performed at Almacenes éxito S.A. More precisely in the maintenance area east district, which comprises the stores in Santander and Norte de Santander. These efforts are aimed at fulfilling a major objective which is to ensure the proper functioning of the assets of the regional through timely assignation of maintenance work to contractors, plant technicians and auxiliary technicians always based on good communication between personnel involved and timely execution of the work, in pursuit of this objective, several secondary actions that are related directly or indirectly to the allocation and execution of maintenance work, tasks like: Development of the rotation schedule between stores of the Auxiliary technicians, OC generation for contractors can charge for services provided, ordering spare parts directly to local hardware stores, electronics, plumbing, mechanical parts, among others. Or to major distributors supply stores that are contemplated within the Marco contract (CM), the work described above are the day-to-day of the maintenance area. Finally, reached the end of the work week, a status report of OT and a status report of supplies are made, the first is sent to the maintenance personnel and managers of stores and the second is sent to the maintenance area supervisor.