Fortalecimiento de las estrategias implementadas en el proceso de selección de personal en la empresa avícola el madroño S.A. en Lebrija, Santander

Abstract

El siguiente proyecto refleja el proceso de pasantía realizado en la empresa Avícola El Madroño S.A ubicada en el municipio de Lebrija, en la cual posterior a un diagnóstico realizado en las primeras semanas, se evidenció la necesidad de optimizar y disminuir el índice de rotación de personal, lo cual motivó a analizar los procesos implementados en la compañía; así como sus resultados, permitiendo de esta manera definir como objetivo general fortalecer las estrategias implementadas en el proceso de selección de personal de la empresa Avícola el Madroño S.A en Lebrija, Santander; con el propósito de, optimizar el desarrollo de contratación y disminuir la deserción laboral por parte de los trabajadores. Para el cumplimiento de este objetivo se diseñaron 6 indicadores u objetivos específicos, siendo estos: 1) Analizar la ruta de reclutamiento, selección e inducción implementada en la empresa, con el propósito de identificar fortalezas u oportunidades de mejora. 2) Diseñar estrategias para la optimización del proceso de selección, permitiendo así contribuir a su mejoramiento. 3) Analizar la rotación de personal mediante las entrevistas de retiro, con el fin de examinar patrones de consistencia de la deserción laboral. 4) Apoyar el plan de bienestar de la empresa, con la finalidad de socializar y dar conocer la existencia de este. Por medio de la ejecución de estos, se evidenció un proceso de selección sólido, el cual se ejecuta en el menor tiempo posible siguiendo los lineamientos establecidos. Sumado a esto, gracias a la participación del personal involucrado en dichos procesos, se recabaron las falencias evidenciadas y se lograron diseñar estrategias para la consolidación del proceso de selección; así como también, contribuir a la disminución de la rotación de personal. The following project reflects the internship process carried out in the Poultry El Madroño SA company located in the municipality of Lebrija, in which after a diagnosis made in the first weeks, the need to optimize and reduce the staff turnover rate was evidenced , which motivated us to analyze the processes implemented in the company as well as their results, thus allowing to define as a general objective to strengthen the strategies implemented in the personnel selection process of the company Poultry el Madroño SA in Lebrija, Santander; with the purpose of optimizing the development of hiring and reducing labor desertion by workers. For the fulfillment of this objective, 6 indicators or specific objectives were designed, these being: 1) Analyze the route of recruitment, selection and induction implemented in the company, in order to identify strengths or opportunities for improvement. 2) Design strategies for the optimization of the selection process, thus allowing to contribute to its improvement. 3) Analyze staff turnover through retirement interviews, in order to examine patterns of consistency of job desertion. 4) Support the company's welfare plan, in order to socialize and publicize its existence. Through the execution of these, a solid selection process was evidenced, which is executed in the shortest possible time following the established guidelines. In addition to this, thanks to the participation of the personnel involved in said processes, the deficiencies evidenced were collected and it was possible to design strategies for the consolidation of the selection process; as well as contributing to the decrease in staff turnover.