Mejoramiento del sistema productivo para el proceso de fabricación de órtesis enfocado en la mejora de los métodos y tiempos y la estructura de costos en la empresa Líneas hospitalarias S.A.S

Abstract

El proyecto mejoramiento del sistema productivo para el proceso de fabricación de Órtesis enfocado en la mejora de los métodos y tiempos y la estructura de costos en la empresa Líneas hospitalarias S.A.S se realizo en la sede principal ubicada en la Cr 33 # 36 -13, mejoras publicas y tuvo una duración de seis meses El proyecto y el desarrollo de la práctica en general estuvieron soportados en metodologías, conceptos y herramientas como análisis de despilfarros, cinco eses, diagramas de análisis general, distribución de planta, que son presentadas en el marco teórico del presente libro. El desarrollo del presente proyecto contempla el diseño e implementación de un plan de mejoramiento en el proceso de fabricación de Órtesis, el cual da inicio con un diagnostico basado en la observación e identificación de cada uno de los procesos requeridos para la producción de Órtesis que permitió analizar desde un enfoque general las condiciones iníciales de la empresa. Posteriormente se realizo un estudio de métodos analizando las causas las falencias de ciertos procesos productivos, y en base a estos análisis se plantearon, implementaron propuestas de mejora dirigidas aumentar la productividad, mejorar la calidad, y eliminar desperdicios. Finalmente, se valoraron os resultados y se exponen las conclusiones del desarrollo del proyecto y recomendaciones que buscan garantizar la continuidad del plan de mejor The production system improvement project for the manufacturing process of Orthosis focused on improving methods and times and cost structure in the business LÍNEAS HOSPITLARIAS S.A.S was held in the headquarters located at Cr 33 # 36 -13, Mejoras publicas and lasted six months The design and development of general practice were supported in methodologies, concepts and analysis tools such as waste, Five S, general analysis diagrams, plant layout, which are presented in the theoretical framework of this book. The development of this project includes the design and implementation of a plan for improvement in the manufacturing process of Orthotics, which begins with a diagnosis based on observation and identification of each of the processes required for the production of Orthotics that allowed analyzed from a general approach the initial conditions of the company. Subsequently, a study of methods to analyze the causes of failures of certain production processes, and based on these analyzes were raised, implemented improvement proposals aimed to increase productivity, improve quality, and eliminate waste. Finally, results will be evaluated and presents the findings of the project development and recommendations seek to ensure better continuity plan