Ejecución y evaluación del programa de orientación al trabajador (POT), en los procesos de selección y formación para el desarrollo personal y profesional, en trabajadores del área administrativa de la Universidad Pontificia Bolivariana

Abstract

La capacitación constituye un factor importante para que el colaborador brinde el mejor aporte en el puesto asignado, ya que es un proceso constante que busca la eficiencia y la mayor productividad en el desarrollo de sus actividades, así mismo contribuye a elevar el rendimiento, la moral y el ingenio creativo del colaborador. Por lo tanto el objetivo durante la pasantía como modalidad de grado fue la implementación del programa de orientación al trabajador, con el fin de fortalecer los procesos del Departamento de Gestión Humana como Selección y Capacitación. Así mismo se realizó la ejecución del programa a un grupo muestra de 18 colaboradores por grupo de cargo de la Universidad Pontificia Bolivariana. Teniendo en cuenta los resultados se generó procesos de calidad que contribuyen al fortalecimiento de estrategias en pro de un desarrollo motivacional en condiciones óptimas del capital humano que sea de beneficio mutuo, donde prime el éxito, la satisfacción y rentabilidad tanto del personal como de la organización.

Training is an important factor for the employee provides the best contribution in the assigned position, since it is an ongoing process that seeks efficiency and higher productivity in the development of their activities, also contributes to higher performance, morale ingenuity and creative collaborator. Therefore the objective during the internship as a form of degree was the implementation of the employee orientation program, in order to strengthen the processes of the Department of Human Resources and Selection and Training. Likewise, the implementation of the program was made at a sample of 18 employees group by group in charge of the Pontifical Bolivarian University. Considering the results quality processes that contribute to strengthening strategies for a motivational development in optimal conditions of human capital that is of mutual benefit, where prime success, satisfaction and profitability of both staff and the organization is generated.