Diseño de un modelo de plan maestro de producción que encause en la eficiencia operativa en la Empresa Arenera los Pinos Ltda

Abstract

Con este trabajo, se realizó la identificación de los recursos existentes de mano de obra, equipos, materia prima y material, partiendo de un estudio de métodos y tiempos hasta plantear la adaptación de un diseño de programación de producción en la ARENERA LOS PINOS LTDA. El proyecto se centra en la filosofía del ciclo PHVA, haciendo énfasis en la planeación, herramienta ausente en todos los procesos productivos en la planta, alcanzando una operación deficiente. Logrando un análisis de la actualidad operacional de la empresa, se logra determinar que la distribución de stocks de almacenamiento, la definición de nuevas rutas de transito al interior de la planta, lograron que el plan maestro de producción formulado encausara la eficiencia operativa de la empresa ARENERA LOS PINOS LTDA. With this work, we conducted a study to identify existing resources of manpower, equipment, raw materials and equipment, based on a study of methods and times to raise the adaptation of a production scheduling design in ARENERA LOS PINOS LTDA. The project focuses on the philosophy of the PHVA cycle, with emphasis on planning, tool absent in all production processes at the plant, making poor operation. Making an analysis of the company's operating today, was able to determine that the distribution of storage stocks, the definition of new transit routes into the ground, managed to master production plan formulated prosecute one of the company's operational efficiency in ARENERA LOS PINOS LTDA.